两年前，像大可乐手机那样的创业企业很多。
日前，曾经只花了25分钟就众筹了1600万资金的大可乐手机破产了，留下了诸多大可乐手机用户的咒骂声。
两年前，手机行业的钱来得如此容易，人人都觉得自己站在风口被吹上天的猪。然而现在风没了，猪落地了。
同是创业企业的一家手机创始人兼CEO刘作虎深刻感受到当下手机市场竞争的严酷：大家都在脱衣服，晒配置、参数，中国手机市场就像一个屠宰场。一家现在目标是国内求生存，海外求发展，不指望国内市场能够赚钱，只需要团队自己养活自己。
如果说创业企业感受到生存之艰难是因为自身比较弱小，那么已经有规模的企业也同样困难重重就足以说明当下市场的严酷。


进入2015年互联网手机的领军企业小米明显放慢了增长的步伐，与之而来是各路对小米未来的担忧和质疑声。2015年中国手机市场已经几乎不增长了，没有了增量市场只有存量市场，手机企业竞争更加激烈。
在这个寒冷的冬季，没有几把刷子会被活活冻死的。倒闭或即将倒闭的企业会越来越多。
当年喊着发烧、参与感、极致等时髦互联网词汇的年轻人两年后依然热衷于低端定位的产品吗？
两年前，大可乐手机那样的创业企业很多，几个人搭建一个团队就可以开搞，且资本的加持让创业企业感到如虎添翼，放眼望去，底下一群欢呼着等待购买自己产品的粉丝。
但事实上，两年后依然是小众市场的手机存活下去的几率很低，当主打情怀拍的锤子手机今年都开始推出子品牌坚果，通过推出价格更低的手机来扩大规模，你就知道情况有多严重。
现在行情变了，企业生存变得更加艰难，资本也变得更加谨慎。大可乐破产后，大可乐手机创始人、CEO丁秀洪在媒体上接受采访时说：手机行业发展到今天，其实拼的是资本，钱要足够多，另外还要有足够强的团队才能做下去。


寒冬将至，需要足够的资本和足够的规模。原本走小众路线的魅族在一年前也遇到这一问题。2014年初，魅族创始人黄章回归后决定给公司松绑，引入外部资本、扩大产品线，给员工股权，把公司从一家家族企业改造成一家股份制公司。
魅族CEO白永祥日前表示，魅族旗下针对年轻人的魅蓝品牌出货量已经达到了1300万台。一年前，魅族正式推出魅蓝品牌，与小米旗下的红米对标，希望通过更有性价比的路线快速做大规模。
之前魅族的理念是酒香不怕巷子深，但是后来小米等互联网企业的营销让魅族感受到危机，如果不能快速互联网化，魅族将有被边缘化的危险。
一年多来，魅族的基因已经改变，从一家专注于品质的小众公司转变为一家充满互联网元素的大众手机企业。
魅蓝最新推出的全金属外壳的Metal价格定在千元档-1099元；如此低价格的机器还配置了指纹识别。
无独有偶，华为荣耀畅玩5X也是金属外壳加指纹识别，定价999元，这定价也足够狠。华为荣耀是华为旗下的一家专注于互联网的手机子品牌，用华为终端CEO余承东的话称，荣耀是专门来对付小米的。
这场竞争最终结果是价格越来越低，配置越来越高，企业几乎没有利润可言。你不做，别人会做，所以你必须做。
这种低价竞争互相搏杀使得企业自身也非常难受。但如果你放弃这一市场，后果也是很严重，高端产品量上不去，低端产品又不做，你的整个品牌将会被边缘化。
所以21世纪是一个竞争很激烈的一个时代，不打价格战，不打创新战是很难立足于互联网时代的，未来的很多年内还是网络电话的时代一定要好好把握时机。