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发展5G方面，我们绝不纠结。”杨力凡指出，既然要做就一定要让5G更加经济，共享共建是破解5G建设的钱袋子的佳手段。数据显示，北京联通和北京电信是一个共建共享的关系，2019年，双方在全国率先实现5G NSA网络全量共享，2020年，双方继续紧密合作，率先实现5G SA网络及4G网络全量共享，双方加起来在北京已经有1.5万个5G基站。

为了达到佳的投资收益比，北京联通严格控制5G建设的目标区域和基站分布情况。“这实际对5G建设管理水平就提出了很高的要求。”杨力凡表示，因为5G网络质量好坏并不是靠基站数量来衡量，基站的分布管理至关重要。

再有一点，北京联通还非常重视向内的创新挖潜，通过网络优化来提升5G效益。杨力凡粗略算了一笔账，通过创新型的5G优化挖潜，效益提升在10%以上。“如果没有这套创新的优化，我们增加10%的基站数量也未必能达到现在的效果。”通过5G维护挖潜，北京联通的5G网络维护水平已经完全达到甚至一定程度超越了4G的维护水准。“仅这方面带来的隐形效益的提升，北京联通也有10%以上。”

网络上的四件事，规划、建设、优化、维护，北京联通在每一个节点都做了创新，来实现5G的投资建设效果。实际上，北京联通节约的5G开支相当一部分是通过5G智能运营平台来“变现”的。杨力凡透露，北京联通在5G智能运营平台的投入在两三千万级别的水平，相当于200个左右的基站投资。