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企业项目管理需要强化知识管理。一次性属于项目的主要特点。开展各类项目，属于对知识进行不断创造的一个过程，所以每个项目均能够让企业积累一定的经验。企业在开展具体项目时，需要获取到相关经验的支持，确保项目可以顺利的进行。同时，项目实践中得到的经验和教训，也属于一种重要的知识，通过对其进行归纳和总结，可以增强企业解决项目问题的能力，并迅速、高效地将项目完成，推动企业核心竞争力的提升，并获取更多的社会效益。

2企业项目管理知识体系的特征

现阶段，项目管理在企业中实现了广泛运用，得益于项目管理可以推动企业管理效率的提升，增强企业在本行业之中的竞争力。

2.1战略性。企业项目管理知识体系存在着自身的管理理念，立足于此，企业项目管理知识体系能够推动企业战略思想逐渐转变成系统、科学的管理体系，进而实现对企业开展存在战略性特点的项目管理。

2.2时序性。对于企业项目管理来讲，在运行轨道方面较为独特，根据相关顺序运行的轨迹，可以将时序性赋予企业项目管理。并且，运行轨迹涉及诸多发展阶段，在时序性的作用下，会让项目管理展现出不一样的性质，可以在各个阶段中表现出具体的作用。基于此，时序性属于企业项目管理知识体系内的主要特点之一。