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国通通信成立于2016年，4年以上的电话销售卡办理服务经验；国通通信服务遍布全国6个城市；与全国超过3000多家企业建立了长期友好的合作关系；公司有超过50名员工，与长江时代，京东通信，苏宁通信，长江时代，三五数字，华云互联等大型虚商公司建立了长期友好的合作关系，为中国众多成长型中小企业的电话营销保驾护航。

企业销售管理问题解决对策

(一)正确理解销售管理

随着时代的不断发展，企业销售管理人员和销售人员要正确认识销售管理，转变传统的思想和认知，创新工作方法，创造出更好的销售业绩。在市场经济体制下，企业销售管理的概念也会发生变化，销售人员要积极拓展市场，扩大产品的销售渠道和覆盖面，提高产品的竞争力，从而获得更多的客户。企业要结合实际情况调整销售管理方式，优化组织结构和营销体系，使企业销售管理水平更上一层楼。

(二)打造优秀团队

企业若要提高自身经济效益，获得可持续发展，就要打造优秀的销售团队。要了解团队合作和团队精神的重要性，避免单打独斗，提高企业的向心力和凝聚力，保证销售人员能够有良好的团队协作意识，这样才能提高企业的整体竞争力。销售部门要加强与其他部门的交流，及时了解在工作中出现的问题，加以改进，减少工作失误，提高工作效率和质量。要树立明确的销售目标，将销售人员的自身利益与销售任务有机结合，积极探讨完善的销售方案，使销售水平不断提高，创造良好的销售业绩。要制定完善的管理制度，积极解决销售管理中的各项不足，加强成员之间的交流，使其能够互相取长补短，提高自身综合素质。