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经济新常态背景下企业工商管理创新的途径

注重企业工商管理人才队伍建设。企业发展中的每个环节都要依靠人才的作用，因此在企业的经营发展中必须重视对人才的管理，要从观念上转变用人方式。企业应面向社会招聘具有工商管理经验的人才，并在工资待遇、晋升条件等方面给企业人才必要的发挥空间，使企业留住人才，鼓励企业人才不断为企业发展贡献力量。首先，企业应结合岗位分工等实际情况制定人力资源管理制度，给每位职工可以竞聘部门领导的机会，体现企业用人选人的公平性。企业在待遇方面应充分体现按劳分配的原则，坚持同一岗位不同职工的工资待遇应相同的发放原则，为企业营造公平的竞争环境。其次，企业应定期对职工进行业务培训，一来可以不断提升企业职工的理论水平，二来可以调动企业员工主动学习的积极性。只有人才提高业务能力，才能为企业发展做出更大的贡献。公平合理的用人模式可以促进企业内员工积极进取，推动企业快速发展，因此必须在人才管理方面进行创新。