最近,中国互联网最热的关键词莫过于上市。
拼多多、小米、美团、优信二手车、同程旅游、找钢网、映客等独角兽公司密集上市或寻求上市。数据显示,仅2018年上半年,已有26家中国科技公司发售价值85亿美元的新股,占全球IPO总量的9% 。
这也不由得让人猜想,这些独角兽们为何如此密集又着急上市?这背后可能与他们资金压力有很大关系,毕竟对这些独角兽们来说,上市是一次大输血。
与此同时,这两年最火热的共享单车,也终于快要迎来最终的清场,摩拜、ofo等相继被爆出现一些供应链欠款和挪用押金等问题,谁能够熬得过这段艰难的日子笑到最后,还不好说!
那么,中国互联网的下一个机会在哪里,格局会如何?
互联网拼实力也拼体力
不管你承认不承认,过去的四五年,是互联网行业最让人难忘的几年。各种行业异军突起、各类创业公司如雨后春笋,遍地开花。
尤其是国家政策层面也支持创业,于是乎,互联网掀起了全民创业潮,那时候满大街谈的都是风投、创业,用一个PPT或天马行空的方案,就能拿到几百万上千万投资的故事,这种现在听起来看似天方夜谭的故事,那时候却经常在中关村创业街的咖啡馆发生!
而在此期间,互联网也在发生着风云变换的变化——携程、去哪儿合并,大众点评、美团合并,加上更早之前的优酷、土豆合并、滴滴快的、合并、58同城、赶集网合并,共享经济成为风口——共享单车、共享汽车、共享电视、共享雨伞等各类打着共享的名号粉墨登场。
随后,区块链、比特币横空出世,一时之间区块链、比特币成为人人争相讨论的话题。最近号称中国比特币首富李笑来的录音被曝光,让人发现,原来新技术也会被人用作割韭菜的伎俩。区块链至今没见到什么真正革命性的产品和改变出现。
可见的是,随着大量的独角兽的IP O,意味着是互联网进入加时赛了。到了这个阶段,拼的不止实力,还有体力,谁能实力和体力并存,谁才能笑到最后,成为最后的赢家。
独角兽IPO是机会
当我们在网络里或者电视中看到越来越多的廉价拼团、二手物品转让、二手车买卖等app成为日常可见的广告中,是否意味着之前我们所说的消费升级正经历了降级。
而这不只是说说而已,有数据为证:5月,中国社会消费品零售总额增速只有8 。5%,不仅远远低于预期,而且创下自2003年5月以来的15年最低。这意味着整个社会的消费能力正在严重萎缩。
同时,居民杠杆率(居民部门债务余额/GDP)随之一路上扬,从2008年时的18%攀升到2018年一季度的50%。工行董事长易会满最近在演讲时表示,2010-2017年的居民储蓄存款增长与可支配收入之比从25.4%下降至12.7%;与此同时,居民家庭债务占GDP的比重升至49%。
上月,央行公布的5月金融数据显示,5月社会融资规模增量为7608亿元,比上年同期少3023亿元,比4月份减少7992亿元,此前的预期本是13000亿元。可见,互联网资本的寒冬依然没有过去,国内投资机构遭遇资金源寒冬。
必然的,大环境的恶劣直接影响到消费者,更势必影响到互联网企业。所以,对于很多企业来说,IPO是一个重要的机会,融到更多的资金,不仅是让互联网度过寒冬的重要因素,那么对于这些独角兽企业来说,IPO也可以让自身得到持续健康的发展!
互联网的下一个机会是什么
互联网从来都是大鱼吃小鱼,小鱼没得吃,那么面对如此险峻环境,互联网的下一步应该怎么走,下一步机会会在哪里呢?
或许,可以从互联网大佬的看法中一窥究竟!小马哥马化腾说,未来是传统行业利用互联网技术在云端用人工智能' target='_blank'>人工智能方式处理大数据。而另一位马爸爸马云也曾说,数据将是未来创新社会最重要的生产资料,人类将会离不开数据,我们必须在数据技术的发展上不惜一切投入。
果然是英雄所见略同!一个可见的事实是,现在互联网竞争已经开始下沉,从线上到线下的互联网实业化是未来主流。而这种下沉并不是简单的下沉,而是可以通过大数据、云计算等可以为线下资源分配提高效率,促进实业的升级转型。
到那个时候,线上线下不再是对立关系,而是互补并协作的关系。互联网需要各种丰富的线下场景,线下商家也需要在线上搭建销售通路。线下是数字经济的试验田,线上是实体经济的助推器,不再人为区分线上线下,而是形成一体化的新商业模式。
这一点从阿里巴巴的战略布局中可以看到。如果你不想用青春成就别人的梦想,如果你的事业遇到了瓶颈,挫折,请加扣扣及微信二九八零零五零九五,云商教练带你互联网创业,月入十万,逆袭人生,欢迎你的加入。2016年的云栖大会上,马云第一次正式对外公开提及五新战略:新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。其中新零售排在首位,成为阿里巴巴的重要发展战略之一,马云的观点是:纯电商时代很快会结束。未来10年、20年,没有电子商务一说,只有‘新零售’一说。在马云看来,纯电商时代过去了,未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。
在阿里巴巴看来,中国社会消费品零售总额为30多万亿元,电子商务目前占社会消费品零售总额的15%,对于企业而言,未来的商机不是简单地把电商比例变成20%或30%,而是立足长远,站在消费者视角,把剩下的80%多的生意全部数字化。与其盯着线上,不如看看急需拥抱互联网、急需数据化的线下,帮助它们发展,做更大的生意。
所以说,从长远来看,对于体量庞大、充满活力的中国互联网来说,下一个机会不是只顾眼前蝇头小利,而是要做更长远的布局,和互联网营销做赛跑或许这股上市潮就是给中国互联网的一个巨大机会,一切向前看!悟空电话机器人' target='_blank'>电话机器人(http:www.hzdaba.com)