CRM项目管理系统
这是一个事事皆项目的时代,随着经济的转型,大规模制造转向了大规模定制,制造经济转向服务经济,越来越多的企业引入了CRM项目管理系统作为辅助企业运行的工具。项目更类似于一个任务,从开始至结束,要做到持续、有效。体现在了综合管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、交流沟通、风险、采购管理等等方面。
1.项目立项
CRM项目管理系统可以对客户信息与项目信息的统一管理,当业务人员接收到客户资料后,去重、去错提高资源质量,有效防止撞单情况,避免了企业内部的竞争与资源的浪费。还可以对项目进行共享,一般一个大型的项目需要多个部门协同跟进,此时与其他部门共享项目信息就显得非常重要,因为只有共享了信息,才能更有效的做好协同工作,
2.项目跟踪
APP协同办公,PC端发布的公告,APP同步更新,不漏任何信息,PC端意向客户同步在APP,便于外出跟进客户,因为项目跟踪的周期比较长,如果不做记录很容易就遗忘了上一次的拜访情况,给客户留下不好的印象,所以我们要做好每一次的拜访记录,也方便领导查看,便于及时发现问题,解决问题,有助于项目的成交。
3.项目合同
在CRM项目管理系统中就可以直接进行线上签订项目合同,便于统计业绩情况,产品利润情况等等。项目成交后,设置回款计划,如未及时回款的,自动提醒业务人员催收货款,业务人员签订合同的最终目的就是回款,所以及时回款是非常重要的步骤,项目周期一般都比较长,所以回款周期也会比较久,容易遗忘,通过系统自动提醒业务人员,有助于款项的回收。
4.项目任务
将项目分成不同的任务分派给不同的负责人,统筹完成整个项目,便于把控整体项目进展,遇到问题及时发现,有助于在期限内完成整体项目。
5.项目采购
项目成交后,对货物进行采购,CRM项目管理系统可自动同步项目中需采购的货物,生成采购计划,慧营销CRM项目管理系统拥有开发的API接口也可对接ERP系统,同步采购计划到ERP中,实现CRM与ERP的集成,加快了信息的处理,提升人员的工作效率。
6.数据分析
数据分析对于企业来说是一直都是非常重要的一步,是企业决策的依据,但对于制作人员来说,的确很头痛,因为数据复杂,操作繁琐,还容易出错,费时费力,CRM数据分析功能自动检索数据,生成报表,操作简便,快速准确。
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