管理客户CRM
随着国民收入的不断增长,消费者的需求也发生了日新月异的变化。良好的客户关系管理一方面可以提升企业的竞争力,另一方面可以提升企业的服务能力,与客户之间维持良好的关系也可以提高企业品牌力度,这对企业的长期发展都是有着重要意义的。
客户管理内容包含主要包含以下几个主要方面:
1.客户概况分析,包括客户的层次、风险、爱好、习惯等;
2.客户忠诚度分析,指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等;
3.客户利润分析,指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等;
4.客户性能分析,指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额;
5.客户未来分析,包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等;
6.客户产品分析,包括产品,设计、关联性、供应链等;客户促销分析包括广告、宣传等促销活动的管理。
管理客户CRM以客户为中心的营商哲学和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。根据客户管理内容优化销售工作流程。主要表现在几个方面:
1.根据每一次沟通中得到的信息,包括客户资料、沟通细节、通话记录等内容建立客户专属档案,详尽记录客户联系线索实现精准客户商机管理,形多维度的客户画像,企业可以根据客户的购买历史,分析客户需求产品,根据市场大环境提出合理的解决方式,以正确的决策引导企业发展壮大。
2.当客户积累到一定数量时,为客户进行合理的分组十分重要,它能够帮助企业提高管理效率,而无需再在茫茫客户群之中费力的找寻。这里有两种方式:
(1)一个客户只能属于一个分组;
(2)一个客户可以属于多个分组;
第一种方式客户分组清晰非此即彼,但不能多个维度综合分析。所以更倾向于第二种方案,可以从多维度设置不同分组,也为交叉分析做好准备。
为实现服务客户的标准化、准确化,将话术、解决方案、产品介绍等知识化是很有必要的。慧营销管理客户CRM拥有健全员工知识库既可以当做平日里的学习途径,当服务客户时又可以当成工具手册进行使用。
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