在数字化时代的今天，以客户为中心越来越不只是一段愿景，一句口号，而是日渐植入诸多企业血液里的DNA，甚而是企业立身存命的重要文化之一。在以互联网为代表的新兴产业中，以客户为中心做到了几近极致的程度，慧营销一站式综合营销服务平台，对客户引流、品牌推广、高效管理、轻松获客、便捷沟通

生产部门：需要及时知道采购订单下达的指令，还需要根据订单的大小，交付时间的长短等多个维度统畴调配生产资源；

采购部门：需要快速地将业务部门的销售订单进行分解，并发送生产指令给到生产部门；同时需要根据销售部门对于订单的预测调整库存的量与种类；

营销部门：传统的销售通过跟踪管理潜在客户，业务机会来得到订单，从而进入下一轮的销售周期。随着业务规模增大与外部竞争的加剧，公司对于营销部门提出了更高的要求：为了提高客户满意度与重复销售率，需要对于客户从售前到售后进行全周期的管理；为了进一步的扩大销售漏斗，获得高质量的销售机会，需要汇集大量的客户信息并从中分析挖掘新的销售机会。

对于销售团队来说，获取客资的有效性是和他们息息相关的。因为销售团队需要获得优质的潜在客户信息，还要了解他们的回复响应率、同类产品购买历史、购买能力等，这样才有助于销售团队将目标客户转为潜在客户。因此不少企业都在加强销售团队与市场团队之间的团队协作。

销售管理系统则可以在帮助市场团队实施营销活动的同时，为销售团队产生高质量的商机。同时，慧营销系统能够起到协调公司内部多个部门的协作、改善销售能力、了解各部门相关信息、快速通知相关人员最新进展等作用，从而让项目高速在企业内部流转，大幅提高公司各职能部门的协同联动性。

销售管理批量导入号码，自动过滤空号、无应答、关机等无效号码，将拨通的有效客户自动分配给座席人员。既可节省时间、提高营销效率，又可增加成交机率，扩大市场份额。

作为管理者，如果要管好自己的时间，第一就是记录其时间耗用的实际情形；第二就是要做有系统的销售分析。第三就是将可以自行支配的零碎时间集中起来。并非所有工作都要需要亲力亲为，不仅要学会统筹安排团队的工作，更要学会合理安排时间。