目前电销公司的计划贯穿全程：业绩目标自下而上自动量化、逐层分解、精细化管理销售计划，细化销售任务。公司层面制定战略业绩目标层层向下分解，目标具体量化到每个责任人。管理过程动态跟进：透明管理效率提升，全年、每月目标执行进度实时穿透、数据一目了然。

数据支撑决策，执行数据自动上报汇总，依托数据调整业绩目标，多维度数据体现销售过程及销售业绩，帮助开展日程管理工作。团队文化激发销售热情：销售团队打赏、徽章、弹幕、积分、荣誉墙等形式鼓励。透明化绩效考核，随时指导工作。

慧营销电销系统借助大数据的力量，对客户信息进行整理，以帮助销售人员更好地地划分不同的销售群体，有针对性地去销售，以提高销售成功率，此外，还能随时更新销售数据，供销售人员参考，并对销售计划做出改进，同时还能根据销售数据为企业销售提供决策支持，提高企业销售额。

知识库促进成长：各级成员自定义构建优秀的话术模板和分享高保真的录音范例，轻松构建共享式学习、成长模式。

2、透明化绩效考核：管理人员通过能实时全面了解每个销售人员每天工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化 。

3、随时听取录音：各级成员随时听取通话录音，从录音中总结不足，为下一次的沟通做好充足策略储备。

4、线上及时点评指导：管理者随时随地线上点评成员客户线索，工作计划，指导工作开展，及时帮助成员提高业绩。