中小企业可以充分利用自己的创新优势,尽快占领尽可能多的市场,获取最大的经济效益。产品创新关键在于思想理念创新与技术创新,而且也有相当一部分产品创新所需要的物质、资金成本不是很高,因此中小企业在产品创新方面不乏机会。事实上,许多中小企业就是靠手中的新研究成果或将新技术、新理念转化为创新的产品,从而在市场上一炮打响,从此走上成功之路。由于产品创新,企业容易占领一个对应的新细分市场,或在原有市场上占据明显优势地位,为品牌的发展提供坚实的物质技术支持。产品创新能不断积累产品研究开发能力形成知识资本的积累,企业更容易在营销最根本的要素——产品上,形成核心竟争能力,给企业加速发展提供强劲动力;产品创新更易于为企业造就一个真正有竞争力的产品群或形成强势品牌,有利于中小企业长期经营与长期利益相衔接,从而在市场竞争中获得主动权。对于有一定能力的中小企业来讲,产品创新战略才是企业发展壮大的最优战略选择。创新有两种:一种是原创,一种是在原来基础上改进或旧元素的重新组合。日本松下电器的秘诀就是“只改进,不创新”六个字。产品创新有几个具体途径:一是率先从国外引进国内还没有的优秀新产品,产品虽然不是自己研发的,但对于国内市场来说仍然是个创新产品;二是吸收、购买研发机构的科学研究成果,将其转化为应用性的创新产品,这种方式的产品研发工作主要也是别人在做,中小企业如果购买不起,采取合作方式也是不错的选择;三是集中企业研发力量,自己进行产品创新,这是中小企业由弱变强的必由之路,是中小企业发展壮大的根本保证。值得注意的是,不少产品创新在需要一定成本的同时,也存在着一定失败的风险,中小企业由于实力有限,选择产品创新项目时一定要多方论证、科学选择、量力而行,多选择在一些自己力所能及的领域与范围内进行突破创新。