市面上流行一本书，叫《没有任何借口》，该书的素材创意来源于西点军校，它告诉你:只要不跟自己讲条件，你一定能完成任务。
军队的管理形式虽然近年来被“人性化的界面”所取代，但可资借鉴、学习的东西对于企业来讲，尤其是对有志缔造一个品牌的人来讲更显必要。
军队的攻城略地向来被企业借喻为商业活动，二者原理相同，对于一个品牌企业来讲，我觉得主要应从以下方面考虑问题:
首先是理念系统，即你用什么鼓动劳动热情，要知道没有人认同你的事业，即使和你一起干，也是大帮哄，心里揣一套面上又一套。
从历史上看，世界各国的军队所奉行的宗旨与组织结构是极具差异化的。
你要做好一个品牌商标必须制定出符合企业、符合市场发展潮流的理念体系，正确的做法一般情况下都是先“燃烧内部”。
有人说，理念主要是一句话，就像诺基亚:科技以人为本。
其实非也，这并非理念，而是口号，理念可以是一句话，但它包含的信息却没那样简单。
迪斯尼的理念核心就是“贡献欢乐”!
但从创立者那儿算起，从一只小老鼠激发出的第一部作品算起，一直到今天它拥有的那么大的消费群体和明星阵容，你就知道要认识到并坚持这一理念有多难了。
好的品牌商标设计是无声的营销，并且全天候工作。我发现，但凡伟大的企业与产品都有伟大的设计在做支撑，二者无法说清谁先谁后，这就像孪生金属矿一样，二者总是紧紧联系在一起———我指的不是发财了就找好设计公司改变形象的那种企业，比如，可口可乐与奔驰，它们的视觉形象设计几乎与企业、产品同步推出，并且一直就那个样。
没有强有力的理念做支撑的企业，想长远经营是困难的，视觉识别是它强有力的支持者。