“没有商标的企业是最终不会被市场接受的企业”。我国企业商标意识淡薄可以从以下几个方面看到：
（１）没有建立专门的商标管理机构。企业内部设立专业的商标管理团队是一个企业重视商标管理与否的重要标志之一。专业的商标管理团队可以从企业战略的高度提出商标运营方案，并在企业内部动员全部力量组织实施商标管理。专业商标机构的一个重要任务就是将公司的商标战略准确传达给企业所有成员，让他们都清楚本企业的商标经营方向和目标。而在没有专业商标管理机构的情况下，所谓商标战略往往是以部门意识和方针的方式出现，不能形成全体员工的战略意识，也就不能动员所有力量参与商标建设。相对而言，国外很多公司组建商标管理部门的方式值得我国企业学习。
（２）企业定位失误严重。“商标是企业在市场中的灵魂”。作为商标意识缺陷的直接后果之一，我国企业商标定位普遍失误率比较高。有关研究资料表明，我国企业首次商标定位成功率仅为２１％，商标推广成功率为３７％，商标市场周期平均为３～５年（美国等发达国家平均为５～１０年），商标利润率与非商标利润率的“差率”平均为１２％（发达国家平均为３０％）。当一个企业非常清楚地知道“它的企业、它的产品和所提供的服务在市场上、在消费者中间的影响力，以及这种影响力所造成的认知度、忠诚度和联想度，并能够采取适当的战略将商标融入消费者和潜在消费者的生活过程”时，也就是具有商标意识的时候，企业的定位就会相对准确。
（３）缺乏自主商标意识。我国很多企业都乐意直接引进国外的成套设备，或者和国外的公司搞联营，把自己的产品直接冠之以国外的商标，而很少有企业愿意将大量的资金投入自身核心实力的打造，投入企业的自主科技研发。这样做虽然可以在短期内会赢得较好的效益，但从长远看，这样会因为没有自主商标而成为外国企业的一个可以随便摆布的“棋子”。自主商标的成长体现一个国家和地区工业和商业文明发展的程度。没有强势的自主商标，企业就只能在产业链的底层徘徊。当然，自主商标的打造是一个系统工程，其中不仅需要企业也需要各方的共同努力。（４）缺乏商标保护意识。最明显的表现就是企业商标被人抢注的情况。商标保护意识是商标保护意识的一个重要部分。早在十几年前就有中国商标在国外被抢注的现象，如“同仁堂”商标从２０世纪８０年代末开始，先后被日本、美国、韩国、荷兰、挪威、瑞典等多个国家的企业抢注；而天津著名饮食商标“狗不理”包子，也早在１２年前就被日本抢注。近年来，这种现象还在日益增多。据国家工商总局的不完全统计，国内有１５％的知名商标在国外被抢注，其中超过８０个商标在印度尼西亚被抢注，近１００个商标在日本被抢注，近２００个商标在澳大利亚被抢注；每年商标国外抢注案件超过１００起，涉及化妆品、饮料、家电、服装、文化等多个行业。有资料显示，２００４年世界商标实验室公布的“中国５００个最具价值的商标”中，有４６％未在美国注册，５０％未在澳大利亚注册，５４％未在加拿大注册，而在欧盟的未注册比率则高达７６％。作为企业知识产权的组成部分，商标特别是知名商标的价值不言而喻。创立一个国际知名商标，往往需要数十年、上百年的不懈努力，而一旦商标在国外被抢注，就意味着该商标很可能会失去被抢注国的市场，其直接的经济损失和潜在的商标信誉、文化损失无可估量。
（５）企业不规范竞争严重。我们经常会看到，某个国内企业商标做得比较好了，或者说是小有名气了，很快就会有很多企业生产同一种产品，注册商标的名字与该成名企业的商标名称相似或相近。比如说，河北沧州有个生产奶制品饮料的“小洋人”企业，该企业刚刚在当地和全国的一些省市都打开了市场，有了一些名气，各地就出现了一系列与“小洋人”有相似商标名称的生产同类产品的企业，比如“小美人”、“大洋孩”，等等。更有甚者，有的企业直接就用该知名商标的包装、名称，也就是俗称的仿名牌。这种情况在服装、服饰类产品中很常见，我们在服装批发市场，满眼看到的衣服上都是知名商标的标识。恶性的价格竞争更是对中国商标建设具有极大的破坏性。这些情况很容易挫伤企业创建商标的积极性。