知识产权作为一种无形资产，与有形产品的经营流程一样，其自身就需要创造、管理、保护和运用，需要在企业创新体系中融入无形资产的经营。另一方面，知识产权贯穿于企业创新的全过程，无论是新技术、新产品、新工艺的技术开发，还是创新成果的市场成功，都伴随着知识产权作用的发挥，对于知识产权这种以法律存在形式为特点的无形产品，首先需要确定采用哪种知识产权形式、依靠自主创新还是外部购入方式获取。知识产权内容、知识产权来源的确定，建立在用户对于产品主价值的感知基础上，这就需要根据市场需求确定创新目标和商务模式。也就是说策划知识产权创意的驱动力同样来自于市场，这是关键。
知识产权创意的执行则是企业创新能力的体现。首先要执行的是商务模式创新，包括组织、人力、财务资源、考核奖励等管理要素的组合方式。商务模式执行后，进入知识产权资产的生产、储备和维护、管理阶段。拥有核心技术或产品知识产权资产后，随着商务模式的推进和有形产品的销售，进入到知识产权运用阶段，在这一阶段，知识产权的价值得到充分体现。企业创新能力物化为企业收益。
创新能力之于知识产权的重要性，并非仅仅体现在技术研发阶段。诚然，离开技术研发的知识产权，是无源之水;但只有技术研发启动知识产权，而没有根据市场需求确定知识产权策略、制定知识产权商务模式、萃取知识产权价值，则创新能力的外在价值就无从体现。将知识产权与企业创新能力合而为一，必须摒弃将知识产权作为技术研发的副产品的传统观念，应当通过市场策划、技术储备、知识产权应用的运作，配合企业主产品的市场营销，形成符合企业特点的知识产权资产运营方式，获得知识产权的价值性和不可替代性，使知识产权成为物化的企业创新能力。