据统计,在整个20世纪80年代,财富500强中大约有230家公司(占总数的46%)从财富500强中消失了。世界500强企业的平均寿命只有40岁,而中国500强的企业寿命仅有11岁,中小型企业的平均寿命仅有1.5岁;在美国,大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%企业能存活50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10-12年;我国的资料显示,中国企业的平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年,每年有近100万家企业倒闭;从产品来看,我国目前每年新增数十万个品牌,但品牌生命周期平均不足两年……美国著名品牌专家史蒂芬?金( Stephen King)下了一个定论—品牌的周期性衰退是不可避免的。品牌生命周期( Brand Life Cycle.BLC)这一概念就描述了品牌从出现到衰退的全过程。
扬州大学潘成云博士将品牌生命周期分成广义和狭义两种。广义的品牌生命周期包括品牌法定生命周期和品牌市场生命周期,前者是指品牌按法律规定的程序注册后受法律保护的有效使用期,如我国法律规定注册商标的有效保护期是10年,持有者可申请续展;后者是指新品牌从随产品或企业进入市场到该品牌退出市场的整个过程。狭义的品牌生命周期则特指品牌市场生命周期。尽管以上列出的企业和产品品牌生命短暂,但纵观国内外市场上的公司,不乏寿命在百年以上的优秀范例。例如,瑞典的斯托拉造纸和化学公司创立于13世纪,日本住友集团已有一百余年的光辉历史,美国的杜邦公司已近200年,英国的皮尔?金顿已领风骚170多年,而中国的百年老店同仁堂(1669年)依旧生机勃勃。这说明通过有效的品牌管理,品牌生命周期可以尽可能地延长。