改革开放后,各地都十分注重抓住对外开放的机遇。尤其是上世纪90年代以来,各地在发展的路径选择上主要是抓招商引资。正因为有了成功的招商引资,才使经济社会的发展、城市面貌的变迁、城市化的推进、劳动力的转移等,都有了令世人注目的可喜变化。但是,在取得这一成绩的同时,我们必须清醒地认识到,在成功招商引资的过程中,所付出的代价也是巨大的,最直接的代价包括便宜的土地、优惠的政策。间接的代价、也是更大的代价是很多自己的品牌没有了,原有的市场被人家占领了,自主创新能力没有得到根本的提升。如果没有一批拥有完全自主知识产权的核心技术和民族品牌,那么我们只不过是跨国公司的加工“车间”,只能为外国品牌“定牌生产”、“贴牌生产”。然而,跨国公司的制造商是“轮子上的工厂”,随时可以向低成本的地方转移。所以,我们一方面欣喜地看到我国出口、加工业制造基地的不断扩大,有“全球制造业基地”或“世界工厂”的美誉。这对于发展外向型经济、增加创汇收入、拓宽就业门路、增强地方实力、壮大经济总量等,是一种行之有效的策略。在现阶段生产力水平及多种因素的作用下,应当继续鼓励发展,加大招商引资力度。但是,另一方面,从长远看,这不能作为经济战略和远景规划。因为,加工型生产就是无商标生产,无商标生产就没有充分的附加值,就不能形成等价交换,而只能是物化劳动和活劳动,即原材料消耗和劳动力价值的低级交换,赚取的只是加工劳务费。一旦在经过消化、吸收、创新后可以自主生产销售时,却因无自主品牌而受制于人,只能在付出高昂的商标许可使用费后,方能进行生产与销售。生产越多,销售越多,则他人的商标知名度就越高,就越离不开他人的商标。因此,招商引资、定(贴)牌生产这条路固然要走,为的是积累实力,积蓄能量,但最终目的还是要走自己的路,也就是要走自主创新、自主创业、自立品牌之路。这个问题已经越来越尖锐地摆在我们面前。受金融风暴影响,珠三角地区的个别玩具制造商,因缺乏技术创新能力和自主品牌,顷刻间便烟消云散了;而同处一地的其他厂商,因具有较强的技术创新能力和拥有自主品牌,依然故我,依然红红火火,依然订单源源不断,形成随着科学技术的突飞猛进和企业间竞争的日益加剧,市场竞争已由依靠单了鲜明对照。
一优势取得发展的产品竞争阶段,逐步转向通过培育综合竟争优势实现可持续发展的品牌竞争阶段;已由原来的成本、价格等初级阶段的竞争,演变为品牌、企业形象等更高层次的竞争;企业的扩张由原来的资本扩张转变为品牌的扩张从某种意义上说,企业拥有品牌比拥有工厂更重要。“一流的企业经营品牌,二流的企业经营产品”已成为某些知名企业的真实写照。比如,耐克公司本身并没有一间厂房,它是靠“耐克”商标的许可使用来经营的。一双耐克鞋,生产者只能获得几个以至几十个美分的利润,而耐克公司却凭借其全球营销网络和品牌优势,获取几个以至几十个美元的利润。
当前,企业的竞争环境发生了根本性变化,国内市场国际化、国际竞争国内,越来越多的跨国公司凭借其雄厚的资本、先进的管理、优秀的人才和领先的技术,以不断创新的产品与优质服务大举进入我国市场,并与国内企业遵循同样的市场规则,享受同等的国民待遇。在面对国内同行业的竞争压力和来自全球竞争对手的挤压中,必须下大决心,花大力气,推进实施商标战略,做大做强企业品牌,主动迎接国内、国际市场的竞争和考验。
我国快速发展的经济形势,需要进一步推进商标发展战略。这是因为,品牌是提升一个国家、一个地区经济核心竞争力的重要举措。目前我国正处于必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期,大力推进商标发展战略既是满足市场需要、扩大出口、提高经济运行质量和效益的关键,也是增强国际竞争力、实现又好又快发展的必然要求。必须以科学发展观为指导,把发展品牌与走新型化工业道路、推进经济结构战略性调整结合起来,努力打造出一批具有自主知识产权和国际竞争力的名符其实的世界级的品牌。