品牌产业、企业兼并与重组有以下的含义:①因企业资产、资本与决策经营需要的整合。②因市场需求趋势与占有率。③行业、产业、企业转型与规模。④因科技文化含量性能改变。品牌产业企业的兼并重组,包括:①企业自身内部组织结构、经营管理模式、产品设计、研发、生产、市场营销结构的兼并重组。②行业内的产业企业组织、资本、生产、市场结构兼并重组。③跨行业产业、企业组织的资本、生产、市场兼并重组。兼并与重组有所区别,重组大多是企业内或行业内相关部门、生产、市场的结构重新调整,兼并则是既包括企业内部也包括企业外部行业内及跨行业。
兼并有国家地区政策性兼并,即所谓“关”、“停”、“并”、“转”。一般概念上的兼并是以资本收购的方式,或直接收购部门,或整个企业,或收购产品与市场,或间接持股、入股、参般的方式,通过持有所有权,行使对企业组织经营管理及产品设计、研发、生产、广告宣传、市场营销各个环节或(85整体局部的监督与支配权利,以达到最佳状态最佳效率、最佳资源配置的组织结构、生产结构、产品结构、营销结构的决策管理,从而获得更大的生存空间与利益。对于并购,存在一定的认识的误区,似乎资本运作是在“资本玩耍”与“资本作秀”,有实力的企业对生产经营不善、市场菱缩、资不抵债的企业的收购。其实并购并不一定是品牌企业产品扩大规模与资产组合的惟一手段。
任何事物,都有其生存发展的生命周期,在生命周期内,同时又有许多小周期,行业、产业、企业、产品、市场都是如此。即使组织结构、管理模式,产品研发、设计、生产、广告宣传推广,市场营销、服务,资本运作前好的行业、产业、企业,在不同时期也会因科技文化改变,价值观念需求、变化而产生波动。所以行业、产业、企业、产品、市场,要保持相对的生命力就必须不断主动调整,如同人一年四季因季节气候变化而更换日三餐要调整饮食与营养结构,而不是一成不变。
资产、资本与市场调整包括:①行业、产业、企业内部。②行业、企业、产业、外部结构,并不只是花钱买产权、所有权的持有,更多的是效率化的调整。如果盲目为行业、产业、企业、产品、市场扩展在行业内的跨行业收购,会分散与加大成本,影响管理与利益。如果说干年的奴隶、封建农业文明,是个人经济社会,那么大机器工业时代则是区域经济,只有到了高科技网络信息时代商品社会,信息与网络的作用,真正意义上的实现了跨时空的海通与市场的确定,为全球经济一体化创造了条件。
随着农业文明与大机器工业文明的远去,个体与区域经济,因资源、交流的限制及区域局限,正在为国际化、标准化、规范化的世界化经济所取代信息发展提升了经济的运行速度,拓展了更广大的市场空间,企业生产、产品消费提供产品与服务、就业及为社会化资本积累提供了更快捷、准确到位的准备。并为与世界经济接轨,充分了解并执行国际经济规则、惯例与标准打下了坚实的基础。