阶段目标计划,是一定时间内,品牌企业产品在研发、设计、生产、市场营销、服务、成本与利益每个环节的预期的量与质规划。许多企业,包括品牌企业产品生产与市场营销,由于太过注重整体目标、计划,往往容易忽视阶段性目标、计划,导致出现各种问题。因为整体并不能代替阶段局部,恰恰相反,整体是由阶段与局部构成的,同样阶段与局部又可再进行细分。
品牌区域目标战略规划:区域目标计划战略,是品牌、企业、产品在局部地区研发、设计、生产、仓储、物流、营销、服务、成本、利益预期规划。区域目标计划,是结合各地不同民族、风俗习惯、经济状况、文化、消费市场特点而制定的,主要是市场营销的量与质目标计划。区域目标计划的重要性在于生产与市场客观科学的细分,对不同区域由民族、风俗习惯、性别年龄、文化、专业、职业、工作、收人、偏好、价值观念的不同消费需求差异的把握。
可以说地区、国家,乃至世界经济,是由区域经济构成的,区域经济的走向、质量,从收入到消费直接影响国民经济,可见品牌企业除了客观科学定位所在区域的生产、市场营销外,还要兼顾行业特点,是资源与市场配置的重要环节。