企业的品牌战略。涉及企业管理的各项职能和企业业务的全部流程。．是一个庞大系统工程。概括地说。由以下三部分构成：
1：企业品牌战略的导向系统
企业实施品牌战略。首先是一个战略规划过程。品牌战略规划的目的在于为品牌建设设立目标．方向与指导原则。为日常的品牌建设活动制定行为规范。它统筹品牌现在与未来的属性。结构．范围．内容．愿景与管理机制等问题。对这些问题做出清晰的规划。并成为某一时期整合企业创品牌的全部工作的导向。没有科学的战略规划。创品牌的行动将因缺乏系统性．层次性而功败垂成。
品牌战略规划的第一步是环境分析。环境分析是规划品牌战略的基础。通过环境分析。企业可以发现机会和挑战．确定影响创品牌的关键性因素。为战略规划中的各种决策提供依据。环境包括企业内部和外部影响创品牌的所有因素。这些因素共有五类：一是企业特征。如市场份额．服务质量．商品质量．资金．企业规模等；二是行业结构。如技术状态．商品和服务的差别程度．垄断竞争状况．行业销售价格．经营成本结构．经济规模等；三是市场和消费者行为。如市场细分．市场规模．新市场的前景．购买力等等；四是供应商。如供应商的数量和信誉．供应商所供商品的质量和价格及其变化等；五是社会．经济和政治情况。如GNP的增长趋势．利率．交通．政府管制和法律条款等。
品牌战略规划的第二步是确定创立品牌的指导思想和原则。指导思想是企业创造品牌的总体思路；原则是企业创品牌的各项工作应当遵循的基本准则。两者概述了建立目标．选择战略方案和实施战略方案的框架结构。同时。还有助于确保企业在创名牌的过程中各部门按相同的基本准则来行动和企业内部各部门之间的协调和信息沟通。
品牌战略规划的第三步是建立目标。目标是企业执行品牌战略预期达到的结果。目标不能含糊和抽象。它是特定的具体的和可以衡量的结果。企业建立目标时可以考虑下列项目：盈利能力．市场份额．企业规模．知名度．美誉度等等。
最后是制订和选择战略方案。根据现代决策理论。企业为实现名牌战略的目标。应制订若干可行的战略方案。并对之进行分析评估以从中选择最佳的战略方案。战略方案的内容包括实现目标的主要途径．方法．步骤等。
2．企业品牌战略的主导系统
品牌战略规划一旦确定。接下来便是战略实施。品牌战略实施是将战略构想．规划转化成战略行动的过程。是品牌战略实施最重要的一环。在实施品牌战略过程中应注意：一是强化品牌战略意识。企业应该高瞻远瞩。了解国内与国际商业发展的形势。尤其是要正确的理解品牌战略的相关概念。审时度势。及时抓住机遇。实施和推进企业品牌战略。二是将品牌战略有机地融合于企业整体战略。并促进整体战略的发展。实施品牌战略不是一项孤立的工作。而是与企业整体发展战略息息相关的。一个成功品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情。实际上涉及企业经营管理的所有重大战略决策。只不过这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行。来展开。三是制定详细．具体的可操作计划和实施方案。战略规划是蓝图。是宏观的。抽象的。要使其具体化。细节化。便于操作。就得制订详细的实施方法和步骤。制定详细．具体的可操作计划和实施方案。主要是制定战略实施的时间进度计划。把规划提出的总目标和任务进行时间上的分解。四是以科技为后盾。树立“质量第一。以质取胜”的经营理念。产品质量是创造品牌的基石。品牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础和后盾的。虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争。但是。品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。一个品牌成长靠的是质量。一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。所以。可以说。质量是品牌生命之所系。企业还应借鉴国外成功经验。提高自己的设计开发能力。企业要在新技术革命的挑战中创造自己的品牌。提高产品的市场竞争能力。就必须在技术创新上下工夫。要积极发展同国外著名大公司的合作。引进技术和资本。尤其要重视培养和引进高科技人才。五是强化市场营销。提高品牌认知度。市场营销是实施品牌战略中的重要一环。好的产品还要靠好的宣传。通过选择正确的市场营销方式。可以有效地利用品牌效应让品牌家喻户晓。扩大市场占有率。加强与消费者的沟通也是提高品牌认知度的重要途径。这种沟通应该是全方位的。除了做广告之外。企业还加强产品宣传力度。要在各种场合进行公共宣传及进行公关活动等。六是必须注意提升品牌形象和构筑品牌文化。鲜明的文化个性特点．丰富的文化内涵是品牌成长的支持系统。品牌文化是一个有若干个组成要素组成的有机体系。是企业文化的综合反映。需要注意的是。要赢得消费者对品牌的信任和满意。企业必须做好长期的努力。
3．企业品牌战略的保证系统
品牌赖以生存和成长的经济根基是企业高效的管理。只有强化管理。才能提高企业各项经济活动的效率．降低经营成本．保证商品经营质量和服务质量的稳定与提高。防范风险。化解危机。从而为实施品牌战略提供坚实的保证。