1．企业家与品牌领袖
１８００年法国的一位经济学家就对企业家作出了相关论述，企业家是将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高领域的人。西方的经济学研究者认为企业家就是将各种生产要素组织起来进行生产的人。从这种说法我们不难看出，这是工业经济初期对企业家的认识，这种认识是在商品经济环境下，在卖方市场里对企业家的理解。随着经济和社会的发展，产业形态也逐渐发生变化，非生产型企业逐步发展壮大起来，这时候人们把企业家理解为“把各种要素组合起来进行经营以求盈利的人”。这时候的企业家们除了要关心产品和服务以外，还要关心资本运作，通过投资和融资不断扩大企业规模。在这个时期人们还没有真正认识品牌这一概念。
自从１９３１年宝洁公司创立品牌管理制度以后，品牌逐渐成为人们更为关注的中心，品牌经营方式被人们接受和推广开来。这时候人们才认识到，企业除了有形资产以外，还拥有一种“虚拟”的无形资产，而且这种资产对于企业日渐重要。可口可乐公司的总裁曾这样说过，就算可口可乐的厂房一夜之间全部化为灰烬，就凭借可口可乐的品牌，我们也可以迅速发展起来。随着信息化、全球化的不断扩散和深入，社会经济环境也发生着显著的变化，在经济活动中，更多的是“无形控制有形”。特别是在当今网络化时代，在网络经济环境中，品牌已经成为了企业的最核心竞争要素，塑造强势品牌成为企业家实施企业内部管理和外部扩张的目的。企业家在对企业有形资产经营的同时，甚至把更多的精力放在了对品牌这种无形资产的经营上，许多企业家成为企业的品牌领袖。
2．对品牌领袖界定
这里我们为品牌领袖做如下界定：品牌领袖就是在品牌的整个发展过程中决定品牌命运，为品牌注入精神，并对品牌的灵魂、理念和个性等内涵的建立起决定作用的人。品牌领袖对于品牌的管理更多涉及的是精神层面上的问题，而并非是物质层面。
在企业中一般什么样的人能成为品牌领袖呢？从现实中我们了解到，品牌领袖要么是企业品牌的缔造者，要么是在品牌建立的过程中为品牌融入内涵的企业家，要么是在品牌危机时刻扭转乾坤的企业精神领袖。
我们说品牌领袖更多的是一种精神层面上的概念，而非物质层面的概念。过去的企业家主要是经营产品、管理生产、保证质量、保持资本的良性运作，这些都是所谓物质层面的东西，而品牌领袖为企业带来的是经营方面的信仰和理念，为企业员工带来的是精神支柱，为企业文化注入灵魂，这些都是精神层面的概念。
品牌领袖是一种近乎永恒的概念，他在品牌的创立到品牌的发展强大过程中始终都是至关重要的人，具有不可代替的地位。即使是品牌领袖不在了，其为品牌注入的战略思想、理念、文化和精神依然会发挥作用。如果这个品牌的理念、战略和文化被后来者抛弃，则这个品牌便不复存在了。从品牌发展的生命状态来说，品牌领袖从精神的层面上提供了品牌永续经营的前提和基础。当然，品牌的发展也不会是一个一帆风顺的过程，肯定会出现高潮和低谷，如果在品牌出现危机的时候，没有一个能够力挽狂澜的人物出现，领导品牌渡过难关，则这样的品牌很难在危机面前重新站立起来，甚至根本支撑不了多久就衰亡了。