通过对国内外种子行业发展现状、种业知识产权保护现状以及我国种子企业的知识产权综合实力进行重点分析，探讨如何围绕种业知识产权构建能够形成可持续竞争优势的企业发展战略，基本研究结论如下：
第一，种业发展呈现出围绕知识产权构建核心竞争力的重要特征。后金融危机时代，由于知识创新和知识产权的作用日益强化，世界种业发展呈现出围绕知识产权构建核心竞争力的重要特征。面对新的国际竞争形势，跨国种业巨头纷纷以知识产权为“武器”加强对世界种业市场的掠夺。目前植物新品种权拥有量居前六名的国家分别为美国、日本、荷兰、韩国、澳大利亚、法国，其中美国、荷兰、法国的种子出口额排名前三位，并且这三个国家的种子出口额几乎占世界种子出口总额的一半。显而易见，在种业国际竞争中，谁拥有更多的知识产权，谁就取得了市场的主动权和发展的优先权。
第二，我国种子企业知识产权创新和运营能力不足。本书运用层次分析法构建种子企业知识产权综合能力评价指标体系，从企业知识产权创新、管理、运营和保护四个层面对企业知识产权综合能力进行评价。结果表明：整体而言，种子企业在知识产权保护和管理方面的能力比较强，但在知识产权创新和运营方面的能力较弱，特别是知识产权综合运营能力仍存在着很大提升空间。具体表现为：大部分企业知识产权的实施方式比较单一，知识产权与企业经营管理缺乏有效对接，造成资源没有得到充分利用。这些企业首先要对拥有的知识产权进行分类，确定其重要性和实施方式，根据企业发展需要，综合运用各种手段来运营知识产权成果，为企业谋取最佳的经济效益。
第三，全面提升知识产权综合能力成为种子企业发展的迫切要求。中国种业正面临着人世以来最为严峻的安全危机，具体表现为品种安全、质量安全、数量安全和行业安全四大问题。前三个问题属于创新问题，与知识产权紧密相关，而行业安全折射的是更深层次的国际知识产权竞争问题。这种竞争，表面上看是经济实力的竞争，实质上是科技创新能力与知识产权的竞争。因此，全而提升种业知识产权创造、保护、运营和管理能力已成为中国种子企业生存与发展的迫切要求。
第四，国际化、战略联盟和后向一体化三大战略方向是中国种子企业当前的优先战略选择。本书采用QSP矩阵定量分析方法，通过对种子企业的备选战略方案测度，认为就当前种业发展形势而言，书中所列备选方案都符合种子企业发展的大方向，但结合绝大多数种子企业知识产权综合实力现状，国际化战略、后向一体化战略和战略联盟是中国种子企业当前的优先选择。但这并不意味着每个企业都要按照这三个方向同时努力。不同的企业有不同的优势、劣势，面临着不同的机会和威胁，企业可以选择部分方向甚至一个方向作为优先发展选择，等条件成熟的时候再全面发展。
第五，知识产权与种子企业战略协同发展是缓解当前我国种业安全危机的有效途径。本书以一个民营种子企业作为案例研究对象，通过研究其30多年的发展历程，探讨其在历经国家宏观产业政策和国内外种业发展环境剧变以及企业内部改革后，依然能够逆势成长为国内第一大种子出口企业、中国种业50强企业的成功战略管理经验，剖析知识产权在国际化战略、战略联盟以及后向一体化战略中的重大功效，并在此基础之上提出知识产权与种子企业战略协同发展模式的理论建构，认为知识产权与种子企业战略协同发展是缓解当前我国种子企业安全危机的有效途径。