构筑外围专利网即外围专利网战略,是指企业围绕自己或他人的基本专利,开发与之配套的外围技术并及时申请专利的战略。对于技术实力相对差一些的我省高科技企业,应积极主动的考虑采用这一战略。主要包括以下两个方面
1.高科技企业围绕自己的基本专利形成专利网
围绕自己的基本专利,申请众多的外围专利形成专利网,利用这些外围专利进一步覆盖该技术领域,最大限度地保护核心技术以维护自己的垄断地位。如河南金龙精密铜管股份有限公司在取得主导产品一一高效传热内螺纹铜管、高精度薄壁铜盘管、无氟制冷剂专用高清洁度铜盘管的基本专利后,不断改进,陆续申请了从制造、应用到加工领域的外围专利近40余件,其中“一种轧制铜及铜合金管材的三辊行星轧机芯棒材料”、“铜及铜合金铸坯水平电磁连铸的方法及装置”、“断续齿内螺纹无缝高效传热管”、“M型齿内螺纹无缝高效传热管”等9项技术已获得实用新型专利,这些专利形成了有关主导产品的专利网,为打造百年金龙寞定了坚实的基础。
2.高科技企业围绕他人的基本专利形成专利网
围绕他人的基本专利,及时开发相应的应用技术并申请专利,形成包围基本专利的专利网,是积极改变被动局面,突破基本专利垄断的一种非常好的战略。如运用得当,可造成与基本专利分庭抗礼之势,使企业在缺乏基本专利的情况下与核心技术持有方平分秋色。如面对欧美日在我国申请的大量基础性关键技术专利的攻击,我省高科技企业就应围绕欧美日的基础性关键技术专利抢先申请各有特色的大量小专利,即“外围专利”,构筑严密的外围专利网,使欧美日的基础性关键技术在我省高科技企业的外围专利网中失灵,因为没有这些众多的外围专利,基础性专利就不能具体实施。如说,欧美日在我国申请了一种新型自行车的技术方案,我省高科技企业就应马上申请各种脚踏板专利、各种背包架专利、各种车把手专利…等等众多外围小专利(包括外观设计专利),而脱离了这些小专利,其新型自行车的技术方案是不可能得到实施的。从而迫使欧美日竞争对手同意“交又许可”使用,即欧美日可以无偿使用我省高科技企业的小专利,而我们也可以无偿使用欧美日的基础性关键技术专利,这样就成功地实施了“以小制大”的专利战略。
在现阶段我省高科技企业实施外围专利战略有一定的特殊原因,例如在技术上与欧美日国家还存在有一定差距,他们的基本专利比较多,其技术输出额巨也比较大,我省高科技企业不得不为此交付巨额的专利费。而我们如果对欧美日的基本专利作出许多改进,就会降低成本,产品输出形势定大好,我国对实用新型实行形式审查,有利于“小发明”专利数量的飞速增长,我省高科技企业应就每个小小的进展都尽量提出专利申请,无论是改进型专利还是应用型专利,都会具有不亚于基本专利的威力,外围专利战略基本上可以实现技术突围的目标。如新飞集团一次性就中报了30项实用新型和外观设计专利。