1983年。美国市场营销学教授西奥多·莱维特在《哈佛商业评论》上发表一篇文章称：“现在。一股强大的力量正在推动全球单一化进程。这股力量就是科技。由此必然带来新的商业格局：将标准化的产品提供给世界各地不同的消费者。形成全球统一的市场。这种统一和标准化可谓前所未有。能适时调整和适应这种新形势的商家必然会从中获益。因为大规模的生产．分销．宣传和管理。一定存在相当的经济规模效益。这些商家在价格上占尽先机。势必能对那些墨守成规的老牌对手构成威胁和打击。过去的所谓不同民族．不同地区之间的差别已经不复存在。不同民族的不同偏好以及做生意的不同方式的差别。也在渐渐消失。世界各地偏好趋同的结果就是产品生产加工的标准化以及商业机构推行同一的商业运作原理和概念”。
几十年来。可口可乐公司在世界各地建立由众多独立瓶装厂组成的庞大网络。这些瓶装厂从可口可乐公司以同样的价格购买可乐的原液。经稀释．装瓶。然后在自己所在的市场分销。这种分散经营的模式帮助可口可乐很快成为全球知名的品牌。而且对于可口可乐的感觉和认知达到了空前的一致。另外。这种经营模式使公司在全球拓展业务时没有遇到太大的阻力。在开拓新市场时也无需了解当地情况。不需要一切从头开始进行事无巨细的市场调查研究。这充分显示出国际化品牌全球一体化的优势。