1．“搭便车”策略
“搭便车”策略就是企业要善于通过解释来提升自己的品牌资产，前期开拓和最为艰苦的事情让别人去做，而自己依靠个体优势去摘取别人的已有成果。“搭便车”策略较适于中小型企业快速、灵活、有弹性的特点，面对新机会可以快速切入，如今市场是多变的，抓住适当的机会，以最快的速度进入市场，才能成功捕获市场利益，而不必过分考虑新市场的进入是否沿袭了其以往风格，会不会对其他产品产生某方面的影响。
2．挑战行业领导者
这会使企业价值大大提升，正如与高手下棋，一般认为能与高手对弈的必定是高手，而且从与高手较量的过程中可以学到许多不菲的经验与技巧，为自己成为真正的高手打下坚实的基础。但是人们惧怕挑战行业领导者的失败，对企业来说这也是很危险的事，这就要求企业选好适当的挑战切入点，如果这个切入点选择得好，抓住了领导企业的弱点，而且是其不防备的弱点时，很可能一标中的，或达到双赢，否则企业面I临灭顶之灾是可能的。