毫无疑问，知识产权通常对任何公司的底线都有重大贡献。创造能够吸引目标消费者的思想并抛弃公司而扬名的产品和品牌，是许多企业主的梦想。许多人低估了该过程的技术难度和复杂性。从创意的角度来看，建立产品，品牌和消息传递以实现这种幸福的命运是……具有挑战性的。因此，这通常最受关注。毫无疑问，这一点至关重要，但是对于一家公司而言，要想成功地将这些创意货币化（并继续货币化），您必须能够保护这些品牌。
对于专注于单个地区的消费者的国内公司而言，这一切都是正确的。对于那些在多个不同地区设有独立的知识产权局，商标法律和判例法，不熟悉的普通法体系和使用要求以及语言，文化和地方习俗问题的企业来说，这是一个非常复杂的过程。
内部团队没有一种“正确”的方式来管理工作量。
很大程度上取决于业务目标，业务所在的行业，可用的预算和人力，专业知识以及业务所在地区的挑战。长期以来，大部分商标工作似乎已外包给（通常是专业的）律师事务所，但大型的跨国公司则拥有内部专业知识来管理其投资组合。在最近一段时间，公司将更多的法律工作移交给内部的趋势很明显。Altman Weil在其2018年的调查报告“转型中的律所”中再次报告说，有65.4％的人认为这一趋势可能是永久的。
公司是否在内部进行商标工作？
该报告总体上涉及法律工作，而不仅限于知识产权实践。尚不清楚有多少家公司选择保留其商标工作，但似乎大多数公司至少在某种程度上或其他方面仍将对商标工作的某些部分承担责任。INTA内部从业人员委员会主办的“想法交流”提供了一个可能具有指导意义的样本。参加者总数未定，但主要由投资组合中拥有600至75,000个商标的公司的代表组成。在这些事务中，大多数处理例行事务，例如清关和归档，但在能力有限或更具争议性的事务中保留外部律师。如果他们报告使用外国外部法律顾问，则直接沟通，而不是通过中间法律顾问。
看来，许多团队在内部聘请外部律师来管理合法性的同时，也进行了大量的内部筛查和清除工作。其他公司将所有内容保留在内部，主要是为了节省成本，并根据需要进行外包。在另一些情况下，营销和法律则在二者之间管理着命名过程的基本要素，而外包之外的所有内容。
目前尚不清楚什么因素推动着将更多的法律工作纳入公司内部的总体趋势，但是可以说，“Cofeve”商标说明了国际上对公司和消费者的知识产权价值的意识正在提高。应用！再加上市场的快速移动以及对动力的真正需求，即需要进行动力转向以捕捉下一个病毒趋势的潮流，或保持注意力越来越短的消费者的注意力。对于那些尚未开始使用商标工作的公司，很容易看到它们的吸引力。但这并不意味着内部商标工作并非没有挑战。
假设将更多的内部法律工作转移到内部的趋势已经扩展到商标工作，那么他们将来需要什么资源？
根据2017年《管理知识产权》的一项调查，声誉，专业知识和成本是影响内部人员与外部顾问选择的三大因素。这些考虑与将来在内部支持他们的角色时将产生实际影响的考虑完全不同。我将提出其他三个因素，这些因素将成为未来几年有关新工具和技术的决策过程的关键：
速度：
单击“发布”后几秒钟，一小段“ covfefe”时刻就会出现在全球范围内。您的妈妈可能甚至在参加聚会回家之前就已经读过关于衣柜故障的信息。病毒在眨眼间发生。我们的世界瞬息万变，企业需要与时俱进。传统服务和传统服务需要周转时间（包括数天甚至数周）组成，因此无法达到目标。
能见度：
商标信息可用性的发展方式导致了一个付费专区，您可以按点击付费，为自己所看到的东西付费。当然，有免费的系统，但这些系统按地区划分，在多个地区中收集有意义的信息是一项艰巨的任务。未来的内部商标专业人士将需要真正的360度可视性-不仅在他们自己的产品组合上，而且在他们的外国外部法律顾问，竞争对手，行业趋势，越来越流行的文字等等方面都需要。
互联的集成系统和信息：
真空中没有任何东西，商标世界也不是该规则的例外。在整个商标生命周期中，从IP战略和商业智能一直到注册和保护，您的过程都应该相互关联。商标管理系统将现实世界的数据与IPO的全球数据相结合，并通过支持您的需求的集成系统将这些信息连接在一起，这将成为行业标准。