(一)知识产权管理机构的设置

企业知识产权管理组织机构的设置，就是根据企业知识产权管理的总目标，把企业知识产权管理的各要素配置在一定的位置上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的、科学的知识产权管理体系。

机构设置科学合理、职权明确具体、责任公开适度，才能有效推动本单位的知识产权工作和企事业单位的科技进步。知识产权管理机构的设置应从本单位的具体情况出发，设定专门机构或非专门机构，确定专职人员或非专职人员，明确其知识产权职责，并明确与相关部门间的关系。

(二)知识产权管理机梅的职责

企(事)业单位知识产权管理机构的职责包括：执行知识产权规划的职责，主管知识产权工作，检查实施知识产权管理规章制度，依知识产权管理规章代表单位处理知识产权事务，按规定汇报知识产权工作，为单位领导及其他相关部门提供知识产权信息，作出年度知识产权管理工作总结，向单位法人代表提供知识产权纠纷处理意见和法律咨询，收集、分析本单位知识产权管理工作方面存在的问题并提出工作建议和规章修改意见，参与技术贸易、技术开发、技术转让以及行业问有关合伺、协议中知识产权条款的洽谈和起草工作，依规章提出知识产权奖励方案和处罚方案的职责等。在上述内容中，同时也应明确该机构未按规章履行职责，其主要责任人所应承担的责任。