知识产权作为一种无形资产资源也应当进行科学合理的开发、利用和运营，只有这样才能充分发挥知识产权的资源效益。因此，作为一个现代企业，应当建立科学、系统的知识产权管理制度。这本是企业科学发展观的应有之义。然而，我国企业目前在知识产权管理方面尚存在以下三方面问题：

(一)缺乏知识产权战略管理的基本思想

知识产权战略管理已广泛为西方现代企业所采用，并在企业可持续发展、赢得企业竞争优势方面发挥着重要的作用。而我国目前大多数企业尚未从战略高度系统地前瞻性地审视知识产权等无形资产的运营策略，即使开展了知识产权工作，也大都仅限于一般性管理，诸如开发项目管理、申请项目管理和获权项目管理等。

知识产权战略应当说是知识产权管理制度的灵魂，一个企业应针对本企业的生产目的、生产目标、生产条件(资源条件、资金条件、设备条件、人员条件)以及市场占有率、市场竞争力、市场发展趋势等多种影响因素，建立切实可行的中、长期知识产权发展战略，并通过本企业的知识产权管理制度将这些知识产权的中长期战略贯彻始终(当然也应针对形势的变化适时地做些战术调整)，使企业的战略目标得以实现，以达到增强企业实力和可持续发展的目的。

(二)知识产权管理机构及其职责不健全

知识产权管理工作是一项专业性很强的经常性工作，而我国绝大多数中小企业乃至一些大型企业既未设立专门的知识产权管理机构，也未配备专门的知识产权专业人员，往往是由相关部门及人员代行之，这一“代”往往就将知识产权管理工作流于形式，或只不过做一些表面的零碎的工作。

知识产权管理具有很强的专业性。这就要求管理者必须懂得知识产权的专门知识，知悉无形资产经营、管理的客观规律、前瞻技术市场和产品市场的发展趋势。对于我国大多数企业来说，十分缺乏这样的知识产权管理专门人才。这就需要企业充分认识这一类管理人才对企业发展的重要意义，下大气力尽快培养培训该类人才，从而通过他们的工作来达到科学管理无形资产的目的。

知识产权管理具有很强的系统性。其系统性一方面表明这一管理涉及到企业的各个方面，既涉及到企业的产品定位和市场定位，也涉及到企业文化、企业规划，及至涉及企业形象；既涉及到企业策划过程，也涉及到企业生产过程，乃至企业销售过程。另一方面其管理的系统性也表明知识产权本身的系统性，不同形式的无形资产间也存在密切的有机联系，只有相得益彰，诸如专利权、know—how、商标权、著作权、软件专有权、商业秘密权之间进行无形资产资源的科学配置，才能创造适宜企业可持续发展的丰富的无形资产。这就需要企业不仅要有知识产权专门人才，还要求企业系统建立起知识产权管理机构，并将这一管理机构的工作真正落实到企业工作的各个方面和企业生产的各个环节。

知识产权管理具有很强的规范性。一方面由于国家对知识产权工作是通过严格的政策规范和法律规范进行管理的；另一方面由于知识产权客体的客观规律性，只有通过严格规范的实施才能使企业无形资产利益得到充分实现，因此，规范管理是知识产权管理工作的必要形式，而企业要想实现规范管理就必须建立严格的知识产权管理规定，这些规定中首先便应是有利于管理机构行使职能、进行科学管理和有效管理的管理规范，使知识产权管理机构能依照规定的职权、程序和责任充分发挥其管理职能。而这方面工作恰恰是我国企业知识产权管理工作中最薄弱的，尽管有极少数企业建立了相关规定，但其规定由于不符合国家政策规范与法律规范，或不符合知识产权的科学规律，或因与政策和法律相悖不能实施，或因与科学规律相悖而不可操作。

(三)缺乏知识产权方面的基本制度

企业建立了知识产权管理方面的组织机构，并明确了相应的职能之后，还应建立相应的管理制度，通过这些管理制度具体实现知识产权的科学管理。这些制度包括知识产权工作例会制度、成果登记制度、专利申请单位审查制度、商标注册单位审查制度、技术合同会签制度、科技奖罚制度、防止无形资产流失制度、专利商标文献定期检索制度、科学技术信息定期录入制度、开发项目定期检查制度、技术利益传承制度以及保密制度等等。也正是这些制度的完整性和合理性才能体现出知识产权管理制度的系统性和科学性，政府应采取政策引导、条件扶持以及示范推广的方式将这些制度导人企业的管理活动中，使企业能通过这些制度的建立，构建起企业的知识产权乃至所有无形资产的科学管理体系，从而快速推进企业的科技进步。

(四)知识产权国际惯例不熟悉

我国现已加人世界贸易组织(wl"o)，并向世贸组织承诺，关税税率将进一步下调，非关税贸易影响因素也将进一步进行控制。这意味着，对我国企业来说将无政府保护或弱政府保护地进入国际市场，这无疑对企业，尤其对中小企业是一个严峻的挑战。面对这一挑战，今后企业只能走法律保护这条路。那就是除了我们要按上述分析建立起企业知识产权管理制度，提高企业自身科技水平、产品生产能力和市场竞争能力之外，还应充分知悉国际市场的交易规则和国际惯例，尤其是知识产权方面的国际公约、外国法律和通行贸易习惯规则等国际私法体系。只有这样我们的企业才能在多变的国际市场上、在强有力的外国竞争对手面前立于不败之地。