(一)全局性

企业品牌战略是企业为创造、培育、利用、扩大企业品牌资产，提高企、Ip品牌价值而采取的各项具体计划或方案的指南。它所解决的不是局部或个别问题，而是全局性问题。我们平常所说的战略意识、战略思想和战略眼光，就是从全局出发，掌握整体的平衡发展，不拘于局部或眼前的利益。企业品牌战略的制定要求通观全局，对各方面的因素和关系加以综合考虑，注重总体的协调和控制。

(二)长期性

企业品牌战略是一个长期概念，它的着眼点不是当前，也不是近期(一年之内)的未来，而是中期(三年左右)和长期(五年以上)的未来。企业品牌战略并不注重短期企业品牌经营暂时的成败得失，主要在于谋划企业品牌的长期生存大计，具有相对稳定性。

(三)导向性

由于企业品牌战略是站在全局高度上制定的宏观总体规划，从而决定了对其下属的各种具体措施和活动计划具有导向作用。在规划实施期内，所有的具体行动均要与企业品牌战略的总体要求一致，如有背离，须及时调整。

(四)系统性

企业品牌战略的系统性表现为包括企业品牌的创造、推广、发展、保护、更新、撤退等一系列环节，是一个系统工程，而系统内各个环节与过程都是相互联系和相互影响的，并可以转化和连接。

(五)创新性

制定企业品牌战略是一个创新过程，每一个企业的自身条件不同，所处的市场环境以及面对的竞争关系者也不同，必须有针对性地制定战略，才能起到出奇制胜的作用。企业品牌战略是现代企业经营战略的核心，它的价值就在于有别于他人的独特性。一个企业如果采取简单模仿竞争关系者的做法，跟着竞争关系者行动，那么在激烈的市场竞争中它就会始终处于被动地位，不可能赢得市场竞争的最终胜利。