与品牌领袖、品牌经理们相比，由品牌顾问组成的咨询团队具有独特的优势，能为品牌调查、品牌计划、品牌创新、品牌保护与品牌延伸提供更为专业、全面的服务。因为品牌顾问公司具有以下三方面的特点：

1．专业性

(1)专业化的人才。品牌顾问公司拥有一大批品牌及相关方面的专家，他们不但具备丰富扎实的品牌知识，而且还有多年形成的品牌运作经验，从而保障了品牌顾问公司高水准的运行。

(2)专业的运行程序。品牌顾问公司立足于比较客观的立场，与品牌主强强合作，通过专业流程，担当品牌主的顾问与“外脑”。由于品牌顾问公司角色的因素，导致其服务方式更加理性客观，而这一点是企业内部部门难以取代的。

(3)专业化的运作理念。品牌顾问公司建立了良好的咨询顾问基础，尤其是对行业资料、信息分析和各行业品牌特点的驾驭，从而使品牌顾问公司在进行品牌咨询时，既把握了不同行业品牌的共同特点，又抓住了特殊行业的品牌规律，从而实现了共性与个性的结合。

2．全面性

品牌顾问公司的服务既有战略层面的品牌战略，又有战术层面的品牌规划。服务具有全面性，主要表现为：

(1)战略层面。品牌战略是企业发展战略的重要组成部分，同时也是企业经营的重要组成部分。企业经营主要分为产品经营、资本经营和品牌经营。品牌战略来源于企业的发展战略，同时又自成体系。因此品牌战略一般立足长远，不轻易更改，是企业关于品牌方面的战略性纲领。品牌战略的制定通常由企业所有者(品牌领袖)、企业内部主管品牌的专业机构(品牌经理及其属下)与专业的品牌顾问公司(品牌“外脑”)来共同完成。而这其中，由于品牌顾问公司拥有众多的人才与经验，所以在品牌战略的制定中起着举足轻重的作用。

(2)战术层面。品牌规划通常表现为企业中期和短期的企业计划，它常常涉及品牌市场投入费用的预算，品牌推广的媒体选择，阶段性品牌的个性确定等一系列事务性工作。在这个品牌规划过程中，品牌顾问公司的作用是不可取代的。

3．资源性

品牌顾问公司具有企业内部品牌经理所不具备的专家资源、媒体关系资源和长期积累的行业知识及丰富的案例等。

在品牌顾问公司，有来自不同领域的资深专家，他们亲密无间组成了一个高素质的团体，有良好的媒体关系资源，可最大限度地利用媒体为企业的品牌服务。因此在品牌投放过程中，企业会委托品牌顾问公司进行推广。尽管企业支付了一定的品牌咨询费用，但可以节省媒体推广费用和由于品牌规划失控而导致的巨大浪费，其结果必然是双赢的。

品牌顾问公司是一个智力生产型的企业。咨询顾问在咨询服务的实践中不断产生最新的品牌管理理念，通过深入研究行业规律，积累起丰富的咨询案例，从而能比企业站在一个更高的点对品牌进行规划。

综上所述，品牌顾问公司由于具备专业性、全面性、资源性的综合优势，在社会高度分工合作的今天，它是企业打造品牌的战略伙伴，是不可或缺的社会角色！