1．品牌经理的职责

一个品牌经理的主要职责范围是一个品牌或一条紧密关联的品牌产品线。因此，他具有两个职责：一是负责策划与品牌或品牌产品线有关的活动，具体工作是分析市场(含消费者、竞争者、外部环境)并利用这些信息为产品制定营销目标和策略；二是争取所在组织支持他在计划中提出的营销方案，这时就可能需要企业中其他部门的合作，如研发部门、生产部门、市场调查部门以及财务部门。还有可能需要进行内部游说，以获得高级经理人员的协助与支持。

2．岗位责任说明

(1)确定品牌发展目标与战略，负责指定品牌营销计划，特别是年度营销计划。

(2)有效地进行团队管理工作，共同推进年度品牌营销计划各项工作的实施。

(3)及时收集、处理所负责品牌的各方面信息，为本人及相关人员的决策提供依据。

(4)与公司领导层共同确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议及方案。

(5)与公司内外广告部门通力合作以确保广告质量，并对广告费用的支出和传播效果进行监督和评估。

(6)制定各时期的促销目标与方案，确定促销费用，并对促销结果进行评估。

(7)定期进行市场走访，寻找各区域公司员工及中间商对该品牌的支持并获取最新市场信息。

(8)参加与所负责品牌相关的各种会议，共同寻求问题的解决方式。

(9)及时处理该品牌出现的各种危机，维护品牌形象。

(10)参与研发部门新产品的开发工作，负责新产品的上市推广。

(11)进行市场预测并协助制定生产计划，与生产部门协调，降低生产成本并保证产品质量。

(12)以品牌负责人的角色，协调市场、销售、生产、研发等部门之间的关系。