企业是由企业的员工组成的。企业的凝聚力从某种意义上说也就是企业内部员工的凝聚力。企业的每一个员工总希望在自己的工作环境中建立个人对社会的认同关系，获得归属感，并且以自己的才能和个性赢得尊重。品牌战略的实施为员工提供了这样的条件和机会。

企业在实施品牌战略的时候，可以广泛征集员工对品牌战略的意见和建议。这样就可以唤起全体员工对企业以及企业实施的品牌战略的关注，同时营造“大家庭氛围”。我们知道，一个人的力量是有限的，众人的合力则是无穷大的。尤其是在市场经济条件下，不再是“领导者一人包打天下”的时候了。企业的兴衰成败，群体智慧、群体力量起着决定性的作用。所以，增强企业的凝聚力对企业来讲也是至关重要的。企业品牌战略的实施，提升了企业自身的形象，而工作在其中的员工也会倍感自豪，从而会更积极地投入工作，企业的凝聚力也就增强了。

现代企业的竞争，是新技术、新产品的竞争，企业只有不断地进行技术革新，不断开发出新的产品，才能抢先占领市场，赢得更多的消费者，由此增强市场竞争力。而新产品的开发正是企业品牌战略的重要组成部分。品牌战略的实施使企业新产品的开发有了更高的内涵，品牌的形成可以更新更快更好地满足消费者不断变化和不断提高的需求。树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识。人们可以通过品牌对产品、企业加以区别，通过品牌形成品牌追随。品牌，特别是名牌的出现，使用户形成了一定程度的忠诚度、信任度、追随度，由此使企业在与对手的竞争中拥有了后盾基础。品牌还可以利用其市场扩展的能力，带动企业进入新市场；可以利用其资本运营的能力，通过一定的形式如特许经营、合同管理等进行企业的扩张。总之，品牌作为市场竞争的武器常常带来意想不到的效果。品牌的建立是由于竞争的需要，品牌一旦建立起来，又会增强企业的竞争力。