(1)区域性品牌。即把目标范围局限在一定区域。一个地区，或是一个省甚则几个省，都属于区域性品牌的范围。对于大多数企业来说，品牌战略的最初阶段一般均宜采用区域性的战略。只有在本地区树立了影响，才能在此基础上更上一层楼。广西黑五类股份有限公司的核心产品“南方黑芝麻糊”一开始也是定位于本地区的，从玉林地区到整个广西，然后成为全国性的品牌。

(2)全国性品牌。区域性的品牌在确立之后，下一目标便是全国性品牌了。通过广告、营销范围的扩大，全国销售网和售后服务中心的建立，产品的覆盖率将越来越大，知名度越来越高，最终成为全国性品牌。

(3)国际性品牌。一个全国性品牌在构建的过程中自然而然地会遇到外国产品的挑战，迫使它不得不及时地调整策略，应付挑战。在相互竞争中，它实力在不断地加强，国际化策略也越来越明显。如果运营成功，全国性品牌将逐步变成国际性品牌。品牌战略的最终目标应该是国际性品牌，品牌成长的终点也应该是国际性品牌。如果仅仅满足于全国性品牌，迟早要被外国的国际品牌所击溃。像我国汽水行业里的北冰洋、天府可乐等就属于此种情况，饮料行业中的“水淹七军”使这些国内品牌不复存在。

品牌的成长并不一定依照上述顺序，有时候是可以跳跃的。如果一家企业资金和技术力量都比较雄厚，它可以一开始就采取全国性品牌战略甚至国际性品牌战略。如清华紫光，它一出现就以全国性品牌的姿态出现。当然，绝大多数品牌是在逐级成长的。