1．确定品牌定位

品牌共享战略的初创者要做的第一件事就是确定品牌定位。可沿用一个旧的品牌或创建一个新的品牌，确定该品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场。共享品牌的市场定位比一般品牌定位更加复杂。在具体运作中，企业品牌经营水平会随着市场需求的增长而提高，随品牌联合体的发展壮大而发展。企业经营环境发生较大变化或共享品牌联合体发展到一定阶段时，要及时对共享品牌进行再定位，以更好地适应内外部环境，谋求更大发展空间。

2．寻找共享伙伴，签订共享协议

确定品牌定位以后，应运用适当方式，共同构建品牌共享联合体，要用契约或协议方式规范共享联合体内各中小企业的经营行为。首先要找到一定数量符合品牌定位条件的备选企业，研究分析合作的可能性。选定合作谈判对象后，再行进行具体商谈，就品牌共享问题进行深入探讨，澄清利弊，取得共识，在共同自愿的基础上达成共享协议，并都保证共同严格遵守。在具体操作过程中要注意一点，即共享品牌联合体的规模要适度。若联合体内企业数量太少，就难以体现品牌共享的优势；若数量太多，则可能因难免的产品或服务功能交叉，出现彼此抢占市场的无序场面。

3．扩大品牌影响

要充分发挥品牌联合体的集团作战优势，以品牌联合体为单一主体，制定总体和长远发展战略，按照共享市场的定位要求制定科学合理的质量技术和服务标准，按照共享协议监督、协调联合体内各中小企业的生产经营行为。要集中人财物资源，加大共享品牌广告宣传力度，加大市场营销管理、制度和观念上的创新力度。在联合体发展壮大到一定规模时，还要及时实施名牌战略，条件成熟的，可在协商一致的基础上，组建企业集团。特别要注意在品牌共享联合体内各企业间达成这样一个高度共识：只有精诚合作，互相砥砺，才能不断扩大共享品牌的知名度和美誉度，各中小企业才能在品牌共享中获得最大的经济效益和社会效益。

4．注意品牌保护

要切实注意维护并提高消费者对共享品牌的信任度，对品牌进行认真的保护和维护。一是用法律手段保护，一定要到工商部门进行注册登记，并采取一系列有效的打假防伪措施。二是要严格遵守产品技术和服务质量标准，建立用户信息反馈系统，及时改进产品设计，改善服务质量。运用价值工程原理提升消费者满意度，给消费者带来更多消费心理需求。在为消费者创造出更多附加价值的同时，也给共享品牌的各中小企业本身和社会创造更多的物质和精神财富。