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    体验营销与管理驱动品牌价值创造
    以顾客为中心的体验营销对创建强势品牌,正在起着越来越重要的影响.、最早提出体验概念和思想的是美国战略地平线LIP公司的两位创始人约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩。他们认为,体验是“使每个人以个性化的方式参与其中的事件”,是“当一个人达到情绪、体力、智力甚至精神的某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉”,企业不仅可以提供外在的产品和服务,而且还可以提供将个体顾客融人其中的、互动的、内在的体验。此外,体验营销的创始人贝恩特·施密特认为,“体验就是对一定的刺激(如售前、售后市场营销工作所提供的、诱导的、一定的环境和设施)作出反应而发生的个人事件”。

    目前,对体验的划分主要有五种分类标准:一是依据体验环境(模拟和真实),将顾客体验划分为直接和间接体验两类;二是依据顾客参与程度(主动和被动)以及顾客与相关事件的关系情况,将顾客体验划分为娱乐体验(如看电影、看演出、听音乐等)、教育体验、遁世体验(如逛主题公园、登山旅游等)和美学体验(如参观博物馆等);i是依据人脑模块说、心理学和社会学,把顾客体验划分为感觉体验、情感体验、思考体验、行动体验和关联体验;四是依据体验性质不同,把顾客体验划分为实体体验和虚拟体验;五是依据体验的分享性,把顾客体验划分为个体体验和群体体验。

    根据上述有关体验的内涵和分类,我们可以从三个方面对体验进行界定:一是从经济学角度而言,体验是一种新的经济供给品;二是从心理学角度而言,体验是一种心理活动;三是从行为学角度而言,体验是一种亲力亲为的实践活动。综上所述,体验不仅可以作为一种新的(可以独立存在的)经济形态,而且还可以向传统的产品和服务进行广泛的渗透和改造。这就为我们不断提高顾客对各类品牌的满意度、忠诚度和亲和力提供了巨大的操作空间。因此,加强体验营销及其体验管理具有重要价值。顾客品牌体验管理是指战略性地管理顾客对品牌全面体验的过程,包括五个步骤:深入分析顾客的体验世界;建立顾客体验平台;设计品牌体验;构建顾客的接触面;致力于不断创新,将体验品牌化。


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