品牌生态管理的最终目的就是要依据上述生态控制论原理去调节品牌生态系统内的各种不合理的生态关系，提高系统的自我调节能力，在投资有限情况下通过各种技术的、行政的和行为诱导的手段去实现品牌及其系统的持续发展。

品牌生态管理的具体内容是调节系统生态关系的时、空、量、序四种表现形式。时：眼前利益和长远利益，历史背景和现实发展，机会利用和风险防范；空：市场局部建设和集聚区发展、品牌利用的空间格局，资源开发利用的区域影响(王兴元，2000)；量：物质的输入与输出(效率、效益与效用)，结构的多样性和优势度，系统的依赖性和自主性；序：系统的“美”(结构合理、功能高效、关系和谐)，经济的“活”(物尽其用，人尽其才，高效而非高速)，品牌的“稳”(资产倍增，品牌强势，持续发展，开放而非封闭)。

表8-3是品牌生态管理的指标体系，通过这些指标去衡量系统的物质、能量、信息、资产等的利用效率；企业、经济、商业环境效益及竞争、共生、自生的活力，去发现品牌生态系统的优势与劣势，问题与潜力，机会与风险。