从一般角度来认识，精品名牌战略具有如下几个方面的特性：

(1)精品名牌战略集中规划品牌方面的长远的基本方向；

(2)精品名牌战略是定性的，不是定量的具体指标或具体的实施方案；

(3)精品名牌战略对制定一定时期(如1年、2年或更长时间)预定目标起指导作用；

(4)精品名牌战略结合各项商标工作的活动计划，形成企业的全盘规划；

(5)精品名牌战略是企业领导人为实现企业长期总目标所进行的品牌方面的谋划。

企业的精品名牌战略不存在固定的模式。一个正确、合理的精品名牌战略绝不建立在人们的主观想象之上，而是从企业的内部和外部条件作为出发点，根据企业开拓发展战略的市场目标，来确定品牌的开发、使用、覆盖、树立形象和争取购买者的目标。因此，制定企业的精品名牌战略必须实事求是，切忌盲目性，把工作建立在调查研究和科学分析的基础之上，提出切实可行的目标和任务，确定实现这个目标、任务的步骤和主要行动。