精品名牌战略的差别优势是指企业提供的商品或服务，要在什么基础上取得胜过竞争者的优势。也就是说，同竞争对手相比，你的长处是哪些?是原材料有更容易到手的途径?是有更优秀的人才掌握着特别技术?还是有较低的成本或价格?等等。一句话，就是确定一个或多个能优于竞争对手的基础。

广东南方制药厂的差别优势就在于，拥有一批科技人才开发了一系列高科技药品。“三九胃泰”的特点是：科研水平高，疗效好，经得住市场的考验；可治疗常见病、多发病，市场潜力大；广告宣传跟上产品销售的需要；经济效益高，投产第三年总产值就达1亿元。该厂开发的第二个产品“壮骨关节丸，，及第三个产品“正天丸”，都具有“三九胃泰”的特点，都是科技产品。一个企业想要在一切方面都取得优势，必然力不从心，其收效也甚微。因此，要选择重点，选择几个方面使企业高人一筹，这是战略规划的关键。

一个企业有差别优势也必然存在差别劣势。一般讲，只要重点突出差别优势，就可以弥补差别劣势的不足；如果单纯“攀比”，把重点放在弥补差别劣势上，那么其差别优势也有可能丢失。所以，精品名牌战略强调选择和运用企业的差别优势。

同时，还应当看到，经过一段时间以后企业成功的关键因素要发生变化，企业也要变化，于是又会出现取得差别优势的新机会。顺应这些机会，调整谋求优势的重点，这也是精品名牌战略的成功的决定性问题。否则，你不及时谋求这一优势，这一领域就有可能被竞争对手夺走。