世界名牌的创立与繁衍是从时间和空间两个方面扩展的。从时间方面，应考虑适合将来新增产品的发展；从空间方面，应考虑全世界地域范围的需求。名牌是全球产业，名牌的命名在空间和时间上适应性要强。

名牌产品的目标是走向世界，把国际市场作为目标市场，因此名牌商品的命名就必须符合目标市场的文化特征，这包括宗教信仰、风土人情、价值观念、传统习惯等等。不同的国家和地区，具有不同的文化特征，因此，名牌产品要销往异国他乡，就要人乡随俗，第一步就是有个适宜的品牌名字。

不同的国家和地区，在文化上具有很大的差异。如同样的动植物、颜色、数字等，在某个国家可能喜欢，在另一国家则厌恶。我国不少企业喜欢用动植物来为产品命名，一旦产品出口，则经常出现很被动的局面，如我国著名电池厂生产的“白象”牌电池，质量很好，但出口到欧洲国家时，却备受冷落，究其原因，就是在欧洲人眼里，大象是“呆头呆脑”的象征，而且英文的“白象”(W1dteel真1)hglt)意思为“无用而累赘的东西”。再如，我国以菊花命名的名牌产品很多，如“菊花”牌电器、“菊花”牌味精等，这些产品若出口到意大利会极受欢迎，因为菊花是该国国花，而出口到拉美或法国，就会无人问滓，因为拉丁美洲人把菊花看做是妖花，法国人则视菊花为不祥之物。以“熊猫”作名称的名牌商品也很多，若出口日本自然会惹人喜爱，若出口伊斯兰教国家就触犯宗教禁忌了。因此，我国一些名牌产品出口时，常常不得不更改商标。如我国南京生产的“蝙蝠”牌遥控落地电扇，是获国际金奖的名牌产品，出口时，为了避免与国外文化特征相抵触，将商标改为“美佳乐”牌，而“更名改姓”对产品的宣传和推广很不利，企业得花费更多的宣传与推广费用，再打开销路。鉴于此，名牌产品的命名应当本着适应性强的原则，在产品初次命名时，就应把目光放远一些，把产品的最终市场放在国际市场上，给名牌产品起一个走遍天下都不怕的好名字。其核心在于品牌命名要迎合目标消费者的喜好。

名牌命名也要适合发展的需要。世界名牌一般都不是单一产品，而是包容多种产品。因此，在选择品牌名称时，必须考虑将来家族品牌的运用，避免过偏和缺乏弹性。诸如“味全”开始用于味精，十分贴切，后来扩展到乳品、果汁，酱油、酱菜食品及罐头，也名正言顺。再如“乖乖”品牌也适合一系列儿童食品及用品。前面列举的世界名牌，都具有适应性强的特点。