企业的成本地位产生于其价值活动的成本行为。成本行为取决于影响成本的一些结构性因素,这些结构性因素可称之为成本驱动因寮。若于个成本驱动因素结合起来就可以决定一种既定的活动的成本。同一产业的各个企业如果采取不同的价值链,那么它们之间重要的成本驱动因素或重要的多个成本驱动因素便可能互不相同。企业的一种价值活动中的相对成本地位则取决于它相对于重要成本驱动因素的地位

主要成本驱动因素决定了价值活动的成本行为。这些主要成本驱动因素是:规模经济、生产能力利用形式、联系及相互关系、选择时机、自主政策、地理位置和政体因素等。成本驱动因素是造成种活动成本的结构上的原因,多少能够置于企业的控制之下。驱动因素常常相互作用以决定÷种特定活动的成本行为,各项价值活动中成本驱动因素的相对影响会大有区别。因此,没有哪一种成本驱动因素如规模经等会成为企业成本地位的唯一决定因素。查明每种价值活动的成本驱动因素,企业才能对其相对成本地位的来龙去脉和怎样才能改变成本地位有一个深刻的了解