（一）国际知名品牌少

著名营销大师菲利普?科特勒在2001年4月接受中央电视台采访时，就中国企业如何参与国际竞争这一问题发表意见时指出：“中国企业不应该把高端市场让给国际竞争者。占有低端市场意味着收益降低并时常面对价格的压力，而占领高端市场则能通过品牌力量来吸引和维持消费者，从而获取较高的利涧。”这段话从另外一方面说明了中国目前的品牌现状.做低端、做OEM多，但是致力于经营国际品牌的企业少。尽管改革开放20多年来，中国经济发展已经取得「巨大的成果，但同世界发达国家相比,中国国际知名品牌甚少，进入世界节。。强的中国企业全部是国有垄断企业，其产品品牌价值不高。以烟草为例,我国竞争力最强的红塔山，2003年的品牌价值为460亿元，与美国万宝路的241.5亿美元相比，相差很远。①

（二）缺乏完善的跨国品牌管理模式

完善的品牌管理应该贯穿从制定决策到执行的整个过程。大多数中国企业还处于摸着石头过河的阶段。对于如何进入国际市场,采用什么样的模式运营，如何进行跨国品牌的传播，如何实现品牌全球化和本土化的完美结合，中国的企业还没有摸索出一条适合自己的道路。比如，海尔是中国国际化程度比较高的品牌?国人对于海尔走出国门寄予了很高的希望，但是海尔在国际化的过程当中，也面临着种种问题。海尔CE（）张瑞敏曾经说，品牌国际化分为三步:第一步叫做走出去，就是进到国外的主流国家、主流市场；第二步叫做走进去,就是走进到国外的主流渠道、销件主流产品；第三步叫做走上去，也就是真正成为当地的一个主流品牌。②而海尔国际化只走了一步半，海尔还没有成为一个真正的国际品牌。

（三）品牌的自我保护意识淡薄

最近儿年，我国商标被外国人抢注的事件频繁见诸报端。例如，2003年年初，一家名为“加拿大中华老字号商标股份有限公司”的加拿大公司，在当地的面食商品上申请注册了桂发祥十八街商标。据加拿大官方网站内容显示其商标的文字、图形设计以及指定商品等项完全套用了天津桂发祥卜八街麻花总店有限公司的商标内容。再比如说，诞生于1991年，注册于1992年的海信“Hisense”，从1999年1月11日起，却成了德国博世一西门子公司旗下的品牌。该公司在德国注册了“Hisense”商标，与海信原创的“Hisense”完全一致，并以该商标开始小规模地销售家电产品。2005年3月，在欧洲市场上，海信与博世-西门子家用电器集团谈判索回商标时，博西竟然开出了让海信无法接受的“转让”价格4000万欧元，合4亿多元人民币。

除了商标被抢注外由于缺乏自我保护意识，中国企业经常遭受国外的反倾销诉讼。尤其是我国的家电、汽车以及其他制造业。

（四）品牌的营销推广薄弱

由于我国企业品牌管销起步晚，对品牌营销没有足够的重视，导致营销手段单一。许多企业仅仅通过参加国际博览会来推广自己的品牌。利用整合营销手段进行宣传推广的企业屈指可数。国内也缺乏高层次、懂管理、有国际化视野以及跨文化沟通能力的复合型人才。总而言之，我国企业的品牌营销手段以及营销人才不能适应国际品牌竞争的趋势。