品牌的体系化机制，是指品牌企业及系列产品的管理研发、设计、推广、市场、服务综合机制。品牌的管理机制，首先是品牌企业管理定位模式，这其中包括前期对即将开发、生产的品牌产品的策划定位、市场调研、生产加工工艺流程、营销、服务等成本的核算，原材料采购、运输、储存，设备的损耗与维护，产品的包装、运输、营销、综合服务及生产人员的调配等种种相关细节考察计划与安排。

(1)品牌的研发机制，在根据市场调研、策划、定位的基础上，对生产产品的性能、品质、使用周期等，投入人力、时间、资金进行品牌产品的开发、调整，形成科技含量高，有益人体健康，环保实用的品牌产品物质结构。

(2)品牌的设计机制：俗话说“货卖一张皮”，品牌产品也不例外。品g牌产品的内部结构的性能、外部的形象设计、包装、装潢，要强调品牌特质,。形成与产品的和谐设计包装、装潢的高度统一、互为衬托。这一环节是企业。文化形象，与品牌文化形象重要的组成部分，既要突出企业与品牌理念识别MI(mindidentity)、活动识别BI(behayioridentity),乂要突出视觉识别VI(visualidentity)o通过标识、色彩、文字、形象、图案，既显示企业文化的特质结构，也要显示企业文化的精神结构。

(3)品牌的推广机制：包括生产经营管理观念、企业形象、产品特质、广告、市场营销策略:力争做到家喻户晓、人人皆知。品牌的推广机制如果运用得当，会随着品牌与品牌产品形象特质、性能服务到位，而达到少投入多产出的事半功倍的效果。

(4)品牌的市场与服务机制，是一个应永远高度重视的机制，因为推出产品，就等于推出了服务，如果品牌产品品质、性能、装潢、形象、推广都到位且深入人心，而市场营销与售后服务跟不上或缺乏，势必会前功尽弃，会使前面的各种努力与成本浪费，并且会逐渐影响未来的市场与营销空间前景及企业与品牌的信誉形象.国外-?些大的知名品牌企业，之所以历经百年而不衰，除了品牌研发、设计、生产的科技含量、材料的货真价实，生产工艺流程的加工精细，设计装潢考究之外，关键是将服务放在第一位。许多大公司、企业都有对不合格产品设定了“召回”机制，也就是在一定期限内的包退、包换、包维护、包赔偿“在尊重消费者的消费行为的同时，也获得了社会与市场的尊重。