主副品牌延伸是品牌延伸的另外一种常见的方式，通常指企业在原有品牌的基础上进行一定的变动，如增加副品牌，但仍然保持原有品牌的主体地位。通过副品牌，既分享了主品牌的品牌资源，又突出了新产品的特点，更有利于消费者进行识别。例如，美的公司就设计了不同型号、不同功能偏重的空调产品，并通过副品牌告诉消费者。“美的一冷静星”制冷能力强；“美的一超静星”具有安静、无噪音的特点；“美的一智灵星”电脑控制、操作更简便；“美的一健康星”突出“健康”。通过这种品牌延伸可以体现产品特质，让消费者一目了然，印象也更深刻。这种效果是单一品牌延伸和多品牌战略所达不到的。

实施主副品牌延伸策略需要注意的是：

其一，企业可以通过设立副品牌增加品牌文化的内涵，给品牌一种新的涵义，避免从正面上区别不同档次的产品，、从而从新意上树立新产品的形象。世界顶级奢侈品牌GIORGIOARMANI被誉为是在市场需求和高贵优雅之间追求近乎完美统一的典范。阿玛尼的品牌几乎包括了时尚界的所有产品，但是，时装行业的激烈竞争使得阿玛尼也开始考虑涉足一般服装。为了维护“阿玛尼”品牌的奢侈品形象,公司没有像推出香水、珠宝那样使用单一品牌延伸，而是在服装上使用了主副品牌延伸。GIORGIOARMANI是主品牌，定位于高端市场。为体现新产品与原有产品的差异，公司推出了多个副品牌：GIORGIOARMANIEXCLUSIVE针对上流社会需要，全部采用手工缝制，限量推出；EMPORIOARMANI在秉承阿玛尼一贯优雅与自信的个性特点的基础上，更给人们一种既充满活力又不失高贵的印象，丰富了品牌的内涵，使得品牌得到一个更大发展空间；ARMANIJEAN,则展现更年轻、更时尚的元素。

其二，如果企业为了权宜之计，在原有品牌下推出一个低价的副品牌产品，来应对来自市场的低价压力时，需考虑消费者对产品的心理价位，低价产品有可能造成消费者对产品品质的怀疑。

其三，企业采取主副品牌延伸时，如果将副品牌定位于高端市场，会更有利于保持原有品牌在行业内的强势地位，减少并延缓主品牌老化的程度，提升品牌的价值，有利于主品牌可持续发展的战略。