（一）品牌联合重视文化交融，提升品牌文化内涵

企业竞争的最高层次是文化，品牌联合可以为塑造和提升品牌忠诚度打开空间。以国内啤酒品牌战为例，各品牌就非常重视品牌文化的传播。珠啤2006年与国内某知名咨询公司成功合作，必然对企业品牌形象塑造和价值提升进行深度合作。金威集团通过国际模特大赛、金威艺术团的传播，健康化、国际化的品牌形象将进一步加强。青啤则利用北京奥运合作伙伴的身份大力炒作，举办新的大型主题活动以吸引消费者眼球。雪花将会通过各种传播途径把雪花与科特勒集团合作打造内涵丰富，极具个性的品牌文化进一步传播。

（二）品牌联合突破品牌边界，引发消费文化变革

1999年，带有新品牌WILL（意念）标志的汽车、冰箱、个人旅游、啤酒甚至电脑等产品，悄然登陆日本市场，其橘底白字鲜明色彩令人耳目一新，成为人们当时最热门的话题。WILL品牌的推出与一项“WILL事业工程”有关，这个项目组希望有一个品牌，能跨越不同的行业边界、不同的消费区域到处出现，和消费者相遇让他们记住并认知。这样，由丰田汽车公司提倡，有朝日啤酒、花王、.松下、近畿旅行等几个行业的领导品牌联合推出了统一品牌一WILL,它要求参与的企业共同使用WILL的商标，共同分担广告费，合作期限至少为三年。WILL品牌代表着“趣味与真实感兼备”，以20-30岁的消费者为主体。这个日渐增长的消费群体有着独立的性格特点、生活方式、伦理标准和价值取向，故而也具有独立的消费心理和消费方式。在未来社会的影响力会日益增大。他们的行为方式最终会主宰将来的消费市场。因而WILL品牌着力开发并提供符合年轻人心理欲求和文化需求的必需品。