恰到好处地用好“老字号”品牌延伸这一策略，往往可以达到.“柳暗花明又一村”的境界。“所谓品牌延伸，是指同一品牌以相同的品牌名，向其它行业延伸或向本行业上下游延伸。”（见张冰著?《品牌强盛基因》?南方日报出版社?2003年）.

“中华老字号"品牌一旦失去活力，呈现一副老面孔，就会变得“死气沉沉”。众所周知，任何产品或品牌文化，都必然历经产生期、成长期、高潮期、衰退期等阶段，“老字号”品牌及品牌文化也不例夕卜，当它走到生命周期的尽头，它将失去光环而消失。

“老字号”品牌是否可以先回归产品品牌开发的原点，然后再生的做法，使其重现历史光芒，回首近十余年来十分成功的品牌及品牌文化中，有2/3的是在原点上向外进行品牌及品牌文化延伸而获得的成功。

这里仅以“老字号”品牌及品牌文化为例，据有关资料介绍，20世纪80年代，发生了一个具有传奇色彩的故事：一位农民痔疮发作，实在难以忍受，.就将马应龙眼膏涂于患部应急。几天后，症状好转，随后痔疮渐渐消失，这一信息反馈到公司后，，马氏品牌文化传人马彩丽“将错就错”，研发出全球闻名的马应龙麝、痔疮软膏，将品牌进行延伸获得了成功；还有回春堂目前根据季节的不同，为前来配药的消费者送上一杯养生茶；全靠手工技术的王星记扇子延续百年之后，开始根据人们的衣着配扇，为不同人群配扇；而“知味观”则以连锁加盟的现代化市场手段做大“老字号”。如此等等，这些都是“老字号”品牌及品牌文化延伸与创新的结果。

当然，“老字号”品牌延伸一定要进行严密的市场调查和科学研究，而且不能与原有产品品牌相悖，否则就会失利。如活力28洗衣粉曾向纯净水方向延伸，而老百姓却不认账；再如太阳神，一会儿是口服液，一会儿又延伸到洗厕液制品，让人们难以认识其“庐山真面目”，这些品牌难免延伸到不合时宜的方向，影响企业发展。

总之，“老字号”品牌及文化的振兴仅靠政府部门的支持是不够的，而关键问题是取决于“老字号”企业内部的变革与创新，才能为“老字号”企业找到一条与时俱进的发展壮大之路。

案例：

茅台酒驰名记

我国的茅台酒为什么驰名中外？说来还有一个有趣的故事呢。

本世纪初，在芬兰举行世界名酒评选大会，各国都送名酒参加评选。当时在评到中国茅台酒时，评选委员们一见酒瓶粗陋，尝也不尝，便把茅台酒淘汰了。评选结束后，各国代表都把自己的酒搬回去。此时，我国机智的搬运者故意把一瓶茅台酒掉在地上打碎,了。这下立即轰动了整个会场。”这酒味道真磬香”“多么醇呀!”一了解,原来是中国的茅台酒。于是，评选委员会马上决定，重新品评茅台酒。果然，茅台酒味醇香浓，非同一般。但主选人认为，酒瓶太丑。结果茅台酒落选。

于是，工人们精心设计了一种具有中国气派和民族风格的酒瓶,并且绘上蛇紫嫣红的釉彩。时隔三年，即一九一五年，在巴拿马万国博览会上，举行第二次世界名酒评选大会。结果被评为金质奖。在隆重的闭幕式上，主持人特地赠送了一付对联。上联是“酒味冲天鸟闻成凤”，下联是“酒糟抛河鱼食成龙”，横批为“名列前茅二茅台酒荣获世界金质奖归来，我国有关主管部门也赠联盛赞。上联日“风来隔壁三家醉"，下联曰“雨过开瓶十里芳”，横批是“琼浆玉液”。从此，我国的茅台酒不仅“誉满神州”，而且“满誉全球”。