任何品牌文化的建设都须遵循符合本企业内外部环境及战略发展的特点，因此构建品牌文化的原则和内容方式呈现出极为丰富的个性特色，就其共性而语，也有一定的规律可循，2002年春节，我国著名经济学家厉以宁在《中外管理》杂志上发表了自己的观点：认为在国内，，若要成功构建企业文化平台，必须遵循下列原则：

.公平来自于大家的认同

在品牌文化建设方面，创建企业风格、企业名牌，最主要的是培育员工的认同感。只有职工的认同，企业才会有凝聚力，竞争力才会增强。这首先要对公平的涵义有一个全面的理解。人们对公平的认识通常有三种说法。其一，平均分配是公平；其二，机会均等是公平;其三，收入分配合理差距是公平。

.自律是道德力量的调节

在市场经济的情况下，加强品牌文化建设显得尤为重要。企业要用道德力量调节，提升职工的思想境界，净化职工的心灵。自律是道德力量的调节，企业里的每一个人都要自律，要自我约束和自我激励。有了道德力量的调节，市场调节将会更正常，政府调节将会更有力。

.知识有保鲜期

品牌文化建设的一个重要任务是应培养一批企业家。何谓企业家？按经济学说的解释是：有眼光，即能发现别人不能发现的机会;有胆量，即看准了项目，不是议而不决，而是果断拍板；有组织能力，即会把各种生产要素组合到一起，而产生高效率。这三种能力何以取得？要学习，要树立终身学习的观念。学习是要付出成本的但学习所获取的收益一定比付出的成本要大得多。知识像牛奶、水果一样是有保鲜期的，保鲜期一过，知识就落后了。尤其在知识经济时代,新知识不断产生、不断变更。只有不断学习、更新知识，企业家才能名副其实，免遭淘汰。

.有序的管理在于分工明确

品牌文化的一个深刻内涵是分工明确、各司其职。管理是企业发展的基础，有序的管理在于分工明确。只有有序管理，分工明确、各司其职，企业才有合力，才能办好企业。

.顺应客观规律

品牌文化建设中一个重要的内容，是引导企业如何顺应客观律，顺应客观规律是办好企业的基础。企业高层管理应尊重和顺应客观规律，统筹考虑如何留住人才、吸引人才。