随着20世纪60年代和70年代服装在全球的生产转移以及外包的迅猛发展,服装产业成为了全球化的拓荒者。服装生产商成为这种转换的主要推动者,他们主要通过外包商将生产转移到低薪国家。杰罗菲(Gereffi)在1994年提出了买手驱动的商品链并对这种方式作了新的定义,Gereffi认为服装全球化的驱动者是来自发达国家的服装零售商和无生产的品牌公司(服装品牌营销商)，他们一般将产品生产放在发展中国家,而生产者驱动是以跨国生产商主导的全球生产网络。研究认为.从CMT(Cut-make-trim)、OEM(originalequipmentmanufacture)到全外包的升级是一个比较好也相对比较容易的机会，而升级到0DM(originaldesignmanufacture),甚至OBM(OwnBrandManufacture)的机会则比较低.因为设计研发、市场渠道和品牌这些活动被认为是发达国家买手的核心优势。20世纪90年代以来，伴随着经济全球化进程的加快,世界制造业生产体系在全球出现了前所未有的垂直分离和再构，出现了大量的中间产品，使得国际分工出现了巨大变化。其主要表现形式之一是垂直专业化分工即全球价值链分工,表现为劳动密集型工序或劳动密集型零部件生产与资本、技术、知识密集型工序或零部件的生产之间的分工，K至是设计与制造的分T..并且有越来越多的国家参与到这种分工活动中。分工的细化导致「国与国之间的比较优势更多地体现为全球价值链上某一特定环节的优势，而非传统的最终产品优势，也有学者使用生产过程的片断化、外包、多阶段生产、生产的非地方化、垂直专业化分工、要素分工和产品内分工等概念表示这一新的分工形式。

全球价值链分工呈现若干新特征：

(1)全球价值链分工使得国际劳动分「.呈现不平衡发展趋势，全球价值链分工在纵向上分离出不同的层次。一方面.它使处在分工较低层次上的劳动横向差别减少，资产专用性弱化为通用性这个层次的国际分T.“进入壁垒”很低,是广大发展中国家参与国际分工的主要形式。另一方面.它乂使得处在较高层次的劳动差别扩大,并日益专门化,专业化知识在分工中的重要性日益显著。这个层次的国际分工“进入壁垒”和“退出壁垒”都较高.其参与者不仅以劳动，而且以专业化知识和专用性资产参与国际分配。

(2)生产过程的各个阶段和功能分散于各国(地)以充分利用各国(地)的比较优势c现代通讯和管理技术使分散的各个阶段和功能保持联系以确保整体效率。

(3)跨国公司成为全球价值链分工的主导力量。全球价值链分工的实质是跨国公司在全球范围内的资源整合。

(4)比较优势与规模经济的存在是全球价值链分工的源泉、技术进步所导致的交易成本的降低是全球价值链分工得以开展的前提条件。

(5)贸易自由化和多边贸易体制的建立是全球价值链分工的制度保证。过去几十年间，通过不同途径推进的贸易自由化改革，使发达国家制成品的平均关税水平从40%左右下降到目前的3%?4%,大大降低了全球价值链分工跨境交易成本,推进了全球贸易自由化进程。