过去的客服中心只要做好客户咨询,处理好客户抱怨处理,就算是完成工作,而随着客户服务工具及管道的多元化,客服中心也走向多功能及精致化,举凡客户申诉、维修服务、订单处理、市场调查…等无所不包。展望未来,客户服务发展将朝向服务行动化、服务管道多元化及系统虚拟化三大趋势发展,而如何将客户服务落实至「客户关系管理」(CRM),也是未来企业长久致胜的关键。
一、服务行动化:
市场研究机构Gartner预估,2010年底以前,全球将会有12亿人口拥有可执行丰富行动商业应用的手持装置,透过IP及行动通讯技术普及,未来客户服务将朝向行动化趋势发展。客户服务行动化的应用,能让企业以更低的成本、更佳的效率、更好的客户满意度,促进产品销售量提升,并带动企业收入增加。
举例而言,当员工外出时,透过手动装置的运用,系统会将所有客户来电转至其行动分机,也就是手机可以当作是办公室分机且可随身带着走,任何重要讯息都不会轻易漏接。而除了内部流程的改善外,移动式的「客户关系管理」也能提高客户体验。当员工外出拜访客户讨论业务时,可以透过移动式CRM查看订单状态、过去购买纪录、最后一次购买的产品型号与数量,甚至是查看仓库中是否有现货等,能进一步提升客户满意度,并获得更好的客户忠诚度。而程曦信息的e-Contact+系统,除了拥有最基本的CRM软件功能,更具备移动式客户服务的特点。
未来的手机将朝计算机与电话结合方向发展,如同客服中心桌面的电话一般,有技能分配的功能,即便员工不在座位或外出洽公,经过计算机通话记录或录音等,手机就可收到及时的服务信息,例如客户辨识与接触状况记录、工作效率统计等,只是讯息受限行动装置的容量会较少一些。
二、服务管道多元化:
以往客户服务管道多以空中柜台、网络柜台及实体柜台为主,例如由程曦信息所维运的劳委会职训局「就业服务科技客服中心」,即是采取空中(0800专线)、网络(全国就业e网)、柜台(就业服务站台)三柜合一的服务模式。
而去年社群网站兴起,至今仍方兴未艾,其中Facebook的开心农场游戏爆红,许多学生、上班族都忙着上网「种菜」,虽然许多企业对于新兴的社交网络抱持较开放的态度,但也有不少公司充满疑惧。然而社群网络服务(Social Networks Service;SNS)已是未来无可避免的发展趋势,社交网络服务及社交媒体终将成为企业必须拥抱的科技,过去企业重视的是广告及实体通路的宣传,未来则将越来越重视网络营销及虚实交替的社群经营。
而社群活络之后,意见领袖的磁吸效应也会越来越明显,此一现象目前在游戏行业中特别明显。企业的管理阶层必须要有实际使用社群的经验,充分授权给实际负责经营社群的工作者,或是善用具社群影响力的意见领袖形成口碑营销,才可以在与社群互动中及时做出正确的反应,也才能获得客户真实的分享体验,进一步使得客户服务更臻完善。
三、系统虚拟化:
云端运算(Cloud Computing)热潮由去年延续至今,可说是2010年最受关注的信息科技发展趋势,知名市调机构IDC在最新的「2010年台湾信息市场十大趋势预测」中,将2010年列为台湾的「云端元年」,而Gartner发布的2010年十大企业策略性科技排行榜中,云端运算也跃居首位。日前中华电信、趋势科技、工研院、资策会等产官学界更宣布携手建置台湾云端中心,成立台湾云端运算公司(TCCC),负责推升六大新兴产业上云端的重责,并打造台湾成为云端设备及应用总部。
以客户服务发展而言,传统的客服中心成本结构较高,走向云端客服中心势在必行。配合云端应用技术逐步成熟,更多系统或服务工具,将由服务厂商直接建设提供或租赁,未来企业只需要支付月租费用,就能透过网络使用最先端的客户服务管理系统,以及存取远程的客户数据,而且依据使用量的多寡及频度来支付费用,让客服中心的资源运用更为伸缩自如。
目前台湾的客户服务发展已由「销售导向」落实到重视「客户服务」,在三大趋势带动下,未来更将近一步落实到客户关系管理。客服数据以正确模型建立或整理,提供不同型态的服务和销售,以及不同管道(包括电话、网络、实体、社群)的客户互动,充分掌握并运用客户信息,建立客户数据分析的基础,才得以深化与客户之间的关系。
作者:黄士军