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    牛宝田:呼叫中心与统一通信大会主持发言

    主持人:谢谢颜主席的精彩演讲!我们都看到,在座的各位都是呼叫中心这个行业的精英,经历了呼叫中心这么多年的发展,当我们很多管理者聚集到一起的时候,我们总是在讲这样一个话题,呼叫中心最缺的是什么?人,是吧?不仅管理人员很缺,而且一线人员更缺。所以我们总是在讲,呼叫中心因为这么快的发展,所以给各位管理人员的机会就会非常的多,因为机会多,所以大家都非常地浮躁,而管理人员的浮躁又带来了一线人员的浮躁。在日常的工作中,我们也都看到,实际呼叫中心不仅发展很快,更关键的是整个行业是一个劳动密集型的行业,同时也是一个知识密集型的行业,所有的工作最终都落实在每一个员工身上。

    尼采说:人的一生都在寻找自己的重要性”,对呼叫中心的每一个员工也同样是这样,我们怎么样能够给予员工更多的认同?就像刚才颜主席所讲的赏识性管理”,这个可以给我们去给更多的员工更多的忍痛。我们经常讲人不怕改变,人怕被改变。举个例子,我记得我老婆怀孕的时候会顺着小区去溜弯,溜弯的时候偶尔会碰到影视剧拍摄,影视剧拍摄的时候就会出现一些明星,当见到明星的时候我爱人很兴奋,走过去要人家签名或者合影。人家对方管理人员总是说请你不要耽误我们的工作,我们的工作会非常忙,而且城管一会儿还会跟过来。可是她就不走,能强迫她走吗?很难。这个时候就有工作人员走过来说你看到我们后面那个车了吗?那叫发电车,发电车会产生很强的电压,电压会产生很强的磁场,磁场会对你肚子里的胎儿产生致命的影响。当我爱人听到这句话的时候,马上转身就跑。实际日常的我觉得管理也是一样的,员工不怕改变,员工怕的是被改变。所以对于我们来说,我们在日常的工作中,怎样去进行这样的赏识性的管理,让我们的员工能够自我激励、自我调整、自我管理到自我激励,如果这样的话,各位管理一个呼叫中心就会变得异常的容易。让我们再一次用掌声感谢颜主席非常精彩的演讲!
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