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    呼叫中心销售经理:做狼,还是继续当狗?

    你可能说,我现在挺好的,一年十几二十万,不多可也不少。就算这样,你能保证业绩总好吗?你能保证职位总有吗?你能保证到50岁了,老板还重用你吗?

    俗话说,创业就是做狼”,打工如同当狗”。

    狼看起来很自由,天天在草原上奔跑,想吃谁就吃谁,可到了冰天雪地,没有什么食物,就要饿肚子了,备不住就要冻饿而死。

    而狗则相反。虽然平时只能吃点残羹冷炙,被主人吆喝着到处忙活,没有自由,没有尊严,但生活有保障,吃不到什么美味,但冬天也不用担心挨饿受冻。


    高不成低不就,猝不及防进冷宫

    七八年前,我还是一个叱咤风云的大区经理,领着20号兄弟,5年间硬是从2000多万元提升到8000万元,是历年的提升冠军,奖金也是大大的!光荣啊,骄傲啊~

    嘿,恰恰在此时,也怪自己过分张扬,一朝被削藩夺权,恰似从天上掉到地下!

    怎么办?走?没思想准备;留?面子都顾不过来。最终转入市场部,做起品牌策划工作。刚开始,一直想不开,到2009年底就想去私企当销售总监。但销售的兄弟可能都知道,私企不好干啊!去年《销售与市场》渠道版不是好几期探讨过一线高手二线失手”么?最后阴差阳错,没去成。也想过辞职创业,可到底没这个魄力。

    我有两个朋友:

    小A:刚刚30来岁,在大企业做了两年的贵州大区经理,业绩不错,挣得也不少。可常年在外,孩子小,媳妇不乐意。调不回来,只好辞职。由于资历不错,马上到家乡某小私企当销售总监。谁知不到3个月,又辞职了,据说是老板太难伺候。一气之下,与朋友合伙创业,资金不多,项目也不是太好,日子很是艰难。

    老B:年近不惑,在一家外企担任大区经理,几年来日子倒还不错。谁知,开年伊始,公司销售架构大调整,他被降级不算,还调来一个过去的同级对头”来管他。一下子不知如何是好。辞职创业?性格不适合;跳槽继续打工?可40岁了,级别待遇低了没法去,高了也不一定有人要。纠结呀!

    大多数销售经理都曾或将面临类似的问题:你四五十岁了,眼瞅着二三十岁的年轻人冲劲十足,论电脑,不如人家;论外语,不如人家;精力体力,更不如人家;说自己还有点经验?到销售这行,人家说你OUT了。更要命的是,人家为了长远发展,可以只要你一半的工资,而你拖家带口,挣少了,老婆孩子房子车子咋办?面子往哪挂?

    老板们更现实,年轻貌美的小三”,还不要名分,你这个老么咔嚓眼的,还是赶快挪窝吧!

    问自己3个问题

    我曾经拿我的经历来劝导周围的一些朋友,但令我诧异的是,很多人尤其是区域经理以上的,都对自己的职业生涯没有清醒的认识:有的是现状不错,春风得意,没有危机感;有的是安于现状,图个清闲;有的是手握权力,眼下只顾着捞钱;更多的是跳来跳去,或是骑驴找马,走到哪里算哪里。

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