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    呼叫中心的商业模式

    未来的呼叫中心,一定会衍生出许多崭新的商业模式出来,这些崭新的商业模式,会极大地推动呼叫中心的发展和业界生态圈的变化。

      1、传统的呼叫中心基本上是B2B或者是B2C,随着新的社交网络的出现,O2O的商业模式渐显,那么传统的呼叫中心会出现大量的C2C的分支,也就是说,以后每个人都会很容易构架自己的个人呼叫中心。个人呼叫中心不同于现在的微博、微信平台,而是结合所有的接触渠道,并且把专业的呼叫中心的管理、业务应用、统计报表等涵盖进来。这会是一个很广大的市场空间,尤其是对云呼叫中心的运营商来说,前景很大。

      2、随着人力成本越来越高,人工智能技术会取代以往简单业务的呼叫中心座席员,座席员会处理更高级和复杂的业务,那么座席员的权限会进一步提高,在线处理和服务能力也会进一步加强。同时,随着物联网和可穿戴智能设备的普及,M2M的交互会在呼叫中心中占有重要的位置,许多呼叫中心会先是M2M的交互,最后才是客户和座席员的真人互动。基于M2M,也会衍生出大量的崭新的商业模式出来,诸如医疗、健身、人机互动游戏、真人互动游戏、互动定位等等。

      3、随着云计算、移动互联网的普及,呼叫中心从专职人员,会逐渐普及到全员的泛全员座席员,这样极大地提高全员的效率和服务水平及管理水平。

      4、随着云计算和全员座席员的兴起,以及大城市的发展瓶颈,交通拥堵及劳动力的短缺,大集中式的呼叫中心不再出现,分布式座席会越来越多。基于大集中呼叫中心的相关精益化管理,会逐渐退出市场,或成为小众产品。同时以呼叫量等KPI考核指标将不再延用,取而代之的是成交率和服务满意率。

      5、中国人口老龄化加剧,中老年座席员和兼职座席员会大量出现,同时真正意义上的家庭座席员也会大量出现,相关的人力资源管理会是一个热点。

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